第一讲:职场人士辅佐之道——角色认知导入:何谓“进入公司,离开领导?”一、职场好运:从构建和谐的上下级关系开始1. 向上管理的基础——自我角色认知 2. 上司是组织选的,配合上...
第一讲:沙盘准备阶段——组建探险队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练——团队角色扮演1. 队长...
第一讲:问题分析与解决——问题的产生一、什么是问题1. 问题的定义2. 问题的类型1)恢复原型状问题(Initial Type)2)防范潜在型问题(Potential Type...
第一讲:最好的管理——制度管理导入:公司的天条1. 规则强于一切2. 强化制度意识3. 制度的重要性4. 管理是严肃的爱5. 制度是管理的根基6. 人管人,累死人,制度管人管好...
第一讲:高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例:进入公司,离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理...
第一讲:创新能力的核心——思维驱动一、创造性思维的特点1. 发散思维和集中思维的统一2. 直觉思维和灵感思维的出现3. 创造性思维和想象力的参与测试:八大能力自我评估二、破除创...
第一讲:认知沟通——基于人性的沟通艺术与策略一、沟通的涵义和两个原则1. 沟通的重要性与涵义导入:“两个70%”之说1)一线人员:70%沟通的时间2)企业:由沟通障碍引起的70...
第一项修炼:中层管理者的素质模型和角色认知导入:什么是管理一、中层管理者的角色定位与误区导入:在其位,谋其政,不在其位,不谋其政1. 管理者角色转变难的原因2. 管理者常见的角...
张雷老师16年企业管理培训实战经验11年世界500强的央企的实战经验IPTA国际职业训练协会认证讲师《经验萃取》企业内训授权讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师...