项目介绍：本项目旨在从影响一个人行为倾向的最根本因素——底层能力特质出发，通过梳理目标到结果之间的行为动作，建立人才画像、构建人才标准——筛选出那些“能”的人，制定人才培养规划...
第一讲：一变应变——薪酬管理哲学导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题!一、薪酬的基本定义和内容1. 考核与薪酬2. 薪酬本质3. 薪酬体系的主要内容案例分...
第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位——上不接战略、下不接业务、左不接员工、右不接绩效2. 战略人力资源部定位1）行政式专家2...
第一讲：以终为始——目标管理之梦想链接梦想问题：企业的经营到底为了什么？导入：愿景——战略——目标——指标的辩证关系一、凝心聚力使命梦想1. 从历史角度看梦想使命2. 从人生讨...
第一讲：企业人才梯队规划——一盘一、人才梯队体系设计——企业核心五类人才梯队建设1. 关键岗位人才梯队建设（基于岗位）2. 关键人才后备梯队建设（基于人才）3. 管理岗位人才梯...
第一单元：管理的基础第一讲：何谓管理一、管理的定义二、组织的目的与目标——目的：组织存在的理由；目标：组织生存的条件图解管理：正快安乐解析三、管理与人力资源1. 人力资源对象范...
第一讲：从管理自我到管理他人管理提升一、职业意识1. 组织金字塔结构（高层-中层-基层）——领导者的核心品质：责任与使命2. 管理者认知模型1）认知三大难关2）认知两大罪过3）...
杨文浩老师20年的企业人力资源管理经验星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团） 人事...
