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^李健老师

20年研发管理实战经验

广东工业大学材料科学与工程硕士

美国项目管理协会PMP®认证

曾任：达瑞电子（上市）|研发总监

曾任：奥迪威传感（上市）|技术总监

曾任：新能德科技（全球新能源企业500强）|产品开发部资深经理

18项专利第一/第二发明人——超声波传感器、直流压电式风扇、一种带开关的防漏液的微孔雾化装置、一种注塑成型包布工艺以及产品外壳等

15+年企业培训讲师——擅于问题分析与解决、研发项目管理等课程，累计培养了100+位优秀储备人才，并获得企业金牌讲师荣誉。

擅长领域：研发体系管理、研发战略规划、研发项目管理、流程管理与优化、产品开发与设计、项目质量控制、研发人员培养、研发团队搭建等

^{主讲课程：}

《试验设计（田口法）实操》

《卓越的项目管理实践与应用》

《研发管理体系全流程成功实践》

《优秀研发技术人才综合素养提升》

《基于实战的研发项目管理与流程优化》

《失效模式与影响分析（FMEA）应用实操训练营》

^{授课风格：}

实战化：讲师具有多年研发管理经验和团队培训辅导经验，所讲内容为多年实践后的提炼总结，干货多，可以让学员学以致用；

定制化：每次课程均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式开发，内容针对性强；

落地化：学员根据学到的知识帮助企业识别目前存在的问题，并给出实际的解决方案，建立适合本企业的管理体系、工作流程和工作方法，解决企业实际问题；

多元化：采用课堂讲述、案例分析、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、情景训练、现场问答等方式，让培训课堂有料，有趣，让学员沉浸式学习，快速掌握所学的知识和技能。