一、综述(一)定义(二)目的(三)种类二、基本流程(一)项目立项与计划(二)项目组织与实施(三)项目监控与评估(四)项目结束与总结三、企业科研项目管理的内容框架
一、准确判断国际环境和形势，才能制定正确的科技政策（一）战后世界政治经济格局（二）对国际形势的判断1. 新中国成立后，革命与战争是世界的主流2. 70年代末、8
一、综述(一)定义1. 什么是科技成果2. 常见的科技成果有哪些？3. 什么是科技成果转化(二)意义1. 落实“科学技术是第一生产力”的关键2. 破解科技经济“
第一讲：数字化实施方案落地一、数字化落地系统定义1. 数字化转型的定义和背景2. 数字化转型对企业的影响3. 数字化转型模型系统解读二、数字化建设的系统介绍1. 常见数字化建设...
第一讲：互联网浪潮与新经济密码一、“互联网＋”与商业进化1．战略格局：做事－做市－做势案例：柯达的“含冤而死”2．机会＝时间和空间的高度耦合1）人类商业进化案例：1930的高科...
第一讲：数字化与数字化土壤建设1.数字化时代的九个“不知”，如何让数字小白成为专业人才2.数字化的产业路径：信息化、数字化、智能化、智慧化3.数字化战略对组织、战略和管理模式变...
模块一：数字化技术赋能金融科技的机遇与挑战案例导学：颠覆的数字世界，你准备好了吗？1. 金融科技驱动力：未来十年，传统金融业到底拼什么？2. 什么是金融科技3. 金融科技有哪些...
课程大纲管理视频：颠覆的数字化世界，你准备好了吗？1. 未来十年，传统制造业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？2. 创新者的窘境与数字化智能制造3. 数字化智能制造的挑...
第一篇：了解新媒体运营与营销案例导入：解码国货美妆品牌—“完美日记”的流量密码第一讲：认识新媒体一、了解传统媒体与新媒体1. 传统媒体“昨日黄花”2. 新媒体“大势所趋”研讨：...
第一讲：数字化转型团队管理的核心本质一、数字化的核心四层逻辑1. 器——数字化管理的工具2. 术——挖掘管理数据指标3. 法——推行数字化管理的制度4. 道——数字化管理后的最...
