吴东翰老师
25年生产/质量管理实战经验
EMBA高级工商管理硕士
NLP企业心智模式管理师
NLP专业级企业高管教练
精益六西格玛黑带大师
曾任:光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练
曾任:维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监
曾任:香港权智集团|班组长/高级工程师
擅长领域:生产管理、质量管理、精益六西格玛、通用管理、数字产业转型
吴东翰老师具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效,誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。
先后帮助光宝集团、凌云集团、富冠精密、勇耀科技、维亚科技等100多家企业通过国际品牌客户的生产及质量运营系统认证,为光宝集团、蒙牛集团、伊利集团、步步高集团等近500多家标杆企业进行《智能智造:数字化转型与创新密码》、《六维班组:班组长综合能力能提升》、《精益现场质量管控》、《精准供应商质量管控》、《精准设计质量管控》、《TQM全员质量管理推行实务》、《精益六西格玛黑带》、《六维领导:做有结果的领导者》、《精细化管理模式》等课程培训,共累计1200场次,课程满意度96%以上。
主讲课程:
《降本增效系统落地方案班》
《精益生产革新与运营模式》
《TQM全员质量管理推行实务》
《企业数字化转型与创新模式》
《一目了然:目视化管理与7S》
《智慧质量经理核心能力训战营》
《高质高效:精益生产运营模式》
《精益六西格玛工具应用及改善》
《六维班组长综合能力提升实操研习营》
授课风格:
轻松学习:超水准MiNI教练式互动,打造轻松快乐、效果显著的学习氛围
落地实战:课程内容源于成功项目咨询经验的总结与提炼,容易系统性复制
价值输出:针对性教学设计,为学员有效的提供一套完整性的落地解决方案
有效控场:将深奥理论用幽默的语言表达,没有废话,震撼力强、具有很强的启示性