邱尉宁老师
20年资深工厂管理经验
国家高级企业教练师
恒力机械设备有限公司精益生产顾问
曾任:昆山宏讯电子(台资上市) | 项目经理
曾任:上海鼎讯电子(台资上市) | 项目经理
曾任:华勤技术股份(大型民营企业) | 生产总监
曾任:东莞华贝电子(中国民营500强) | 筹建办主任、物流部/品质部总监
❒ 全程主导3个新厂筹建,其中东莞华贝稳步发展至今规模已达上万人
❒ 累计主操盘100+个生产项目,百分百成功交付,客户满意度高达98%
擅长领域:精益思想/管理体系/现场管理/生产管理/质量管理/班组长/5S管理/安全生产
个人理念:国内大多数企业在学习实践精益生产的过程中,只是学其形,而未学其神,所以很多工作只是为做而做,结果常常不尽人意。企业要做好降本增效的精益第一步,就必须深入学习并理解精益生产的核心思想,以精益生产思想为主导,精益生产工具为辅助,才能真正把精益生产做好,把管理做好。
邱老师将近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化:
→ 曾为昆山宏讯电子科技讲授《5S管理》、《班组长必备技能》等课程,将新产品从设计标准转化为生产标准与品质标准,大大提升了生产良率与产能,累计授课23期。
→ 曾为华贝电子讲授《PMC管理》《物料台账管理和生产计划制定》《质量管理体系的有效落地》《精益生产的知行合一》等课程,有效推动公司的管理体系建设,让员工积极参与企业精益生产的改善和提升,累计52期。
→ 为华勤技术建设并培训代工厂驻厂团队,讲授《班组长的有效沟通》《质量管理》等课程,与代工厂建立有效沟通机制,确保生产顺利进行及品质的有效管控,累计授课5期。
主讲课程:
《价值驱动:精益生产的知行合一》——版权课程
《利他共赢:金牌班组长管理技能提升》
《秩序井然:5S现场管理推进精益革新》
《精益管理:TPM全面生产维护推进实战》
《节流创利:PMC生产计划与物料控制》
《化险为夷:生产一线的安全管理能力提升》
授课风格:
→ 务实笃行:对学习内容从系统性角度讲解,打开处理问题的高格局
→ 基于实战:现场指导学员打造工具手册,系统化规范化理解知识点
→ 知行合一:思想先行的授课理念,教练式辅导使学习态度从公司要转变为我要