团队在工作中是否遇到过下列情景？
没有依据的决策是凭空做出的决定;
目标设定不够全面，无法有效地传递给团队成员;
缺乏有效的计划流程，可能会导致两种情况：一是急于开始；二是陷入细节;
只看到问题，而不了解信息的价值，也不懂得寻求帮助;
没有适当评估风险就勇敢冲向前方，同时缺乏应变能力;
尽管管理者非常努力，但他们缺乏科学的管理技巧和经营模式;
课程效目标：
1、我们的目标是增强学员对目标认识的重要性，并培养他们对追求卓越和精益求精的理念;
2、学习如何使用OKR方法来确定团队目标和个人目标，并借助工具来制定阶段性计划;
3、加强学员的计划能力，增强对计划价值的认识，以及重视以实际效果为导向的计划的重要性;
4、学会如何工作更加智慧而不是更加辛苦，需要理解行动和产出之间的关系;
5、增强学员应对管理变化的能力，提升危机处理的能力;
课程特点：
1、通过游戏的体验和引导，培训中的学员不仅能够领悟目标设定和目标管理的重要性，同时也掌握了制定实现目标的战略和使用工具的方法。此外还能够提升学员的领导能力，对公司管理层具有积极作用;
2、本课程的重要之处在于，它采用团队游戏的形式，让参与培训的学员和企业在不知不觉中展现出问题，并且发掘出问题的本质，最终找到有效的解决方法。
