打造高绩效销售团队，提升销售管理效能，让团队业绩翻倍！张老师实战销售与管理课程，结合案例与策略，助你成为销售管理专家。
企业面临问题
1. 销售经理如何有效分配任务和指导团队？
2. 如何通过复盘提升团队执行力？
3. 如何选拔、培养和激励销售人才？
4. 面对新员工的成长阶段，如何进行有效引导？
5. 销售领导如何提升个人魅力与自我管理？
6. 团队管理陷入忙乱，效率低下？
7. 缺乏科学的销售团队管理工具和流程？
8. 管理理念陈旧，团队模式需改革？
课程如何解决
1. 引导销售管理者跳出销售员思维，提升团队管理技能。
2. 通过四阶段团队发展理论，解决承上启下的难题。
3. 学习甄选、培育和激励人才的系统方法。
4. 教授团队角色认知与沟通策略，增强团队协作。
5. 销售目标分解与绩效管理，确保目标达成。
6. 传授激励理论和实践，激发团队潜能。
7. 设计和应用科学的管理工具，实现规范化管理。
课程亮点
1. 结合实战案例，深入浅出讲解。
2. 多元教学方法，包括讲授、讨论、实战演练。
3. 国内外销售团队管理精华分享。
4. 个性化角色测试与行动计划制定。
课程成果
1. 学员将掌握组建高效销售团队的策略。
2. 获得有效选拔、培训和激励人才的工具。
3. 提升自我管理与领导魅力，成为销售团队灵魂人物。
4. 课程结束后，可获得专业销售管理证书。
课程大纲
销售管理培训1. 销售团队的认知与管理基础
2. 人才选拔与培育策略
3. 团队发展阶段与沟通技巧
4. 销售目标分解与绩效考核
5. 激励与高效团队建设
6. 销售管理工具与流程设计
7. 课程总结与行动计划制定
结语
立即加入，携手迈向销售管理新高度，共创辉煌业绩！
