这是一门针对快消品企业的销售培训课程，旨在帮助企业在新零售时代找到生意增长的新机会。课程深入分析了市场变化、消费者行为、技术创新对销售的影响，提供一套"零售创新方法论"，包括产品开发、品牌建设、线上线下渠道融合及终端营销创新，旨在提升销售额，打造爆款产品，打通渠道隔阂。
企业面临问题
1. 销量停滞不前，市场疲软，如何在竞争中突围？
2. 网络冲击导致利润空间压缩，如何应对？
3. 线上线下渠道如何有效结合，提高整体效益？
4. 新媒体时代，如何利用传播优势提升品牌？
5. 产品同质化严重，如何打造爆款拉动业绩？
6. 销售团队如何适应新零售环境，提升销售技巧？
7. 企业如何利用新技术如AI、VR、AR进行创新？
8. 如何根据消费者变化调整营销策略？
产生问题原因
这些问题源于市场环境变化、消费者行为的转变、技术革新以及企业内部策略的滞后。
课程如何解决
课程通品牌营销培训过理论讲解、实战案例分析、情境演练，教授如何理解新零售、消费者洞察、产品创新、渠道管理及终端营销创新，帮助企业找到适合自身的渠道策略，打造爆款产品，实现线上线下融合。
课程亮点
1. 理论与实践结合，强调实战落地
2. 深入剖析经典案例，启发创新思维
3. 引导技术激发潜能，自主探索营销策略
4. 提供立即可用的实战工具
课程成果
1. 学员将掌握新零售理念，具备深度洞察消费者的能力
2. 能够设计创新营销策略，提升产品开发能力
3. 学会线上线下渠道整合，优化销售网络
4. 获得定制化新零售行动计划，推动企业利润增长
课程大纲
1. 全局视角理解新零售
2. 解码新零售的五步法
3. 营销创新实践
4. 企业新零售战术定制
行业分析与企业诊断
制定新零售行动方案
课程对象市场部、品牌部、产品经理、销售部等相关中层管理人员及电商部门负责人。
