在这个业绩倍增与销售管理技能全面提升的课程中，我们将帮助销售管理者克服管理困惑，提升他们的核心技能。从角色认知到执行力、团队建设和领导力的提升，课程旨在让销售管理者转变为真正的团队中坚，实现销售业绩的显著增长。
企业面临问题
1. 销售管理者是否清楚自己的角色定位？
创新营销培训2. 如何有效地管理销售目标和过程？
3. 如何快速提升团队成员的销售能力？
4. 销售团队考核、激励和氛围管理有何策略？
5. 关键客户关系管理是否得当？
6. 如何从“中间”主管晋升为“中坚”主管？
产生问题原因
这些问题源于销售管理者角色转变的挑战，缺乏系统的管理知识和技能，以及在激励、沟通和团队建设上的不足。
课程如何解决
课程将通过角色定位、目标管理、团队培养、执行力提升和领导力塑造，提供解决这些问题的工具和策略，使销售管理者能更好地管理团队，提升销售业绩。
课程亮点
1. 案例分析与实战演练，强化理论与实践结合。
2. 强调自我认知，引导销售管理者转变观念。
3. 提供销售团队管理和关键客户关系管理的实用方法。
4. 采用咨询式培训模式，确保知识落地。
课程成果
1. 学员将明确销售管理者的角色定位，发现自身工作改进之处。
2. 掌握设定和管理销售目标的有效方法。
3. 提升区域市场团队的战斗力和下属的独立销售能力。
4. 学会运用考核、激励策略，营造积极团队氛围。
5. 精通关键客户关系管理，助力大客户业绩增长。
课程大纲
第一讲至第四讲的内容包括：自我认知、销售管理与执行力、团队培养、领导力提升，每个主题下涵盖多个子话题，如观念转变、执行力打造、团队授权、沟通技巧、领导风格等。课程还将通过游戏、讨论、案例分析和角色演练等形式，确保学员深入理解和掌握课程内容。
