在这个瞬息万变的市场环境中，企业如何制定有效的市场营销规划并确保目标执行？本销售培训课程旨在帮助B2C营销体系管理人员提升市场洞察力，掌握营销战略规划，进行目标客户分析，制定精准的营销策略，并通过组织保障与绩效管理推动目标的落地执行。通过理论与实践的结合，你将学会如何在复杂市场中找到机遇，制定并执行成功的市场营销目标。
企业面临问题
1. 如何准确洞察市场变化？
2. 如何制定既具有挑战性又实际可行的营销目标？
3. 如何根据市场洞察制定有效的营销策略？
4. 如何确保营销目标与个人目标的协调一致？
5. 如何建立适应市场需求的营销组织架构？
6. 如何通过绩效管理激励团队达成目标？
产生问题原因
这些问题源于快速变化的市场环境、客户需求的不确定性、内部组织协调的难题以及绩效管理的缺失。
课程如何解决
课程将教授市场洞察方法、战略规划工具，如PEST和SWOT分析，以及目标分解与任务规划技巧，如PDCA和WBS。同时，课程还将探讨组织能力建设与绩效管理，确保营销目标的顺利执行。
课程亮点
1. 海外营销课程 结合华为等成功案例，深入解析市场洞察与战略规划。
2. 互动式研讨，提升学员实战应用能力。
3. 系统学习从战略到执行的全过程管理，强化目标执行力。
课程成果
1. 学员将具备市场洞察与营销规划的能力。
2. 掌握客户分析与价值创新的方法，提升方案营销效果。
3. 学会目标分解与任务规划，提高营销管理效率。
4. 理解并运用绩效管理工具，驱动团队目标达成。
课程大纲
略（已提供详细课程大纲，包括市场洞察、目标客户分析、营销策略、组织保障、任务规划、目标执行与绩效管理等七个部分）
