《价值创造的商业模式创新》
探索企业在互联网时代下的竞争新法则，这门课程帮助企业家洞悉市场变革，掌握战略、营销与商业模式的融合，通过实战案例和创新原则，设计出引领竞争的商业模式，助力企业在快速变化的市场中保持领先地位。
企业面临问题
1. 市场快速变化：企业如何跟上新兴商业模式的步伐，应对互联网经济的挑战？
2. 竞争激烈：如何在众多商业模式中找到独特的竞争优势？
3. 创新乏力：如何打破传统思维，实现商业模式的创新突破？
4. 战略混乱：如何明确战略、营销与商业模式间的协同作用？
5. 盈利模式转型：如何适应数字化时代的盈利模式转变？
6. 资源优化：如何有效利用资源，构建可持续的商业模式？
7. 用户需求变化：如何更好地理解和满足个性化用户需求？
8. 全球化竞争：如何在全球化背景下设计全球化商业模式？
课程如何解决
提供策略框架和工具，帮助理解市场动态和竞争格局。
通过实战案例解析，教授创新设计方法。
培养企业家逆向思维，从价值链角度创新商业模式。
课程亮点
1. 理论与实践结合：深入浅出的理论教学与实际案例分析相结合。
2. 创新原则提炼：掌握商业模式2.0的关键要素和设计步骤。
3. 全球化视野：探讨全球化背景下商业模式的创新路径。
4. 个性化指导：针对企业特点提供定制化商业模式设计。
课程成果
学员将掌握：
创新商业模式的思维模式和操作技巧。
制定和实施成功的商业模式策略。
获得实用的商业模式画布工具。
结果量化：提升20%的市场份额，创新商业模式后年度利润增长30%。
课程大纲
1. 企业进入商业模式竞争时代
2. 商业模式在企业决策中的位置与发展
3. 大客户营销 商业模式设计与创新
商业模式画布的应用
创新思路与方法论
4. 案例分析与互动讨论
5. 实战演练与行动计划制定
这门课程将为企业提供转型所需的策略和技能，帮助企业在全球竞争中保持领先。
