在瞬息万变的商业战场上，销售团队的领导者——"战区指挥官"的角色至关重要。他们需面对如何精准设定目标、制定有效战术等挑战。"销售区域指挥官成长营三期版"课程旨在提升这些关键人物的决策能力。通过系统学习，指挥官们将掌握生意分析、目标规划、联合生意计划制定等核心技能，实现销售业绩的显著提升。
企业面临问题
1. 如何科学设定销售目标？
2. 如何制定有效战术并分配资源？
3. 如何获得经销商的深度合作？
4. 如何通过数据分析驱动决策？
5. 如何制定并执行年度业务计划？
6. 如何成功实施经销商联合生意计划？
产生问题原因
企业面对市场竞争加剧，内部沟通不畅，数据利用不足，导致战略制定缺乏依据，执行效果打折。
课程如何解决
课程通过深入的生意复盘、目标计划制定、联合生意计划等内容，帮助指挥官们提升数据分析能力，优化决策流程，加强与经销商的协同合作。
课程亮点
结合实战案例，理论与实践相结合。
6天深度学习，分阶段递进式教学。
每日课程结合工作坊，确保技能落地。
课程成果
完成课程后，学员将：
掌握专业生意分析体系，提升洞察力。
能够制定高效年度业务目标与计划。
精通说服经销商的策略与工具。
能独立完成经销商联合生意计划。
2. 课程大纲
阶段一：生意复国企销售培训盘洞察
导入、生意复盘重要性、复盘与数据分析
生意的高效复盘、销售数据管理、分析流程与方法、报告分析与洞察
阶段二：目标计划制定
年度业务目标挑战、目标构成、目标分解与计划制定
回顾、目标设定、计划制定的实战练习
阶段三：联合生意计划
经销商管理挑战、JBP概念与内容、策划与设计、卖入实施
实战演练——年度生意计划制定
课程保证全面、详细，无任何内容省略或概括，确保学员深入理解并掌握所有关键知识点。
