在这个瞬息万变的市场环境中，企业如何突破营销困境？一线营销人员和管理者是否真正理解营销的本质？本课程"营销突破—营销管理技术与新思考"旨在揭示营销的核心价值，提供业绩提升的实用策略，通过实战演练与案例分析，帮助你从认知到行动，全面提升营销效能。
企业面临问题
1. 营销策略过于单一，缺乏国企销售培训创新？
2. 销售团队对营销的理解停留在表面，忽视了客户需求？
3. 业绩提升困难，找不到关键发力点？
4. 管理者如何有效管理团队，确保业绩持续增长？
5. 销售过程难以把控，业绩波动大？
6. 如何在竞争中保持差异化，提升效率？
产生问题原因
1. 缺乏对营销本质的深入理解，导致策略不精准。
2. 营销人员技能单一，无法适应市场变化。
3. 管理者缺乏有效的团队管理和业绩监控工具。
4. 未能及时调整营销模式，适应市场环境。
课程如何解决
1. 通过理论与实践结合，让营销人员理解营销的核心与本质。
2. 提供业绩提升的策略和工具，增强团队执行力。
3. 引导管理者转变角色，提升团队管理效率。
4. 利用工作日志等工具，实现销售过程的精细化管理。
课程亮点
1. 知识、技能与心态的三维培养，确保营销人员实战能力提升。
2. 实战案例分析，直观展示营销策略的成功应用。
3. 强调管理者的角色转变，提升团队整体效能。
4. 探索新营销模式，引领行业发展趋势。
课程成果
参与者将：
1. 深入理解营销的本质，具备创新思维。
2. 掌握业绩提升的策略，实现业绩目标。
3. 学会有效管理营销团队，提升团队凝聚力。
4. 能够运用工作日志等工具，提高销售过程的可控性。
课程大纲
1. 营销的核心与本质，包括需求和价值交换的解析。
2. 业绩提升的关键要素，如信息差、认知差和资源差的探讨。
3. 销售团队管理，包括管理任务、影响因素及新时代管理五维转变。
4. 工作日志的使用与管理，提升业绩的可控性。
5. 新营销模式的思考，适应市场变化，提升营销效率。
