在瞬息万变的市场环境中，企业如何打造强大的销售引擎至关重要。本销售培训课程直击四大难题：构建产品体系、组建销售团队、强化销售管理、拓展客户项目，帮助企业建立一套可复制、高效的销售体系。课程由拥有丰富实战经验的导师主讲，结合真实案例，提供20多个模型工具，助力企业升级销售管理模式，提升销售业绩，培养销售精英，实现业绩自动化增长。
企业面临问题
1. 如何构建符合战略定位的产品体系？
2. 如何高效组建和管理销售团队？
3. 如何强化销售管理制度与文化建设？
4.电话营销培训 如何有效拓展客户项目，提高成交率？
产生问题原因
企业可能因缺乏系统化的销售策略、团队建设不足、管理机制不健全、客户开发策略不当等原因，导致销售业绩停滞不前。
课程如何解决
课程将系统教授销售体系搭建，通过实例解析，帮助企业解决上述问题，实现销售团队的专业化、体系化运作。
课程亮点
1. 实战经验分享：20年管理咨询背景，结合500强企业案例。
2. 系统化知识体系：覆盖8大职能领域，20+模型工具。
3. 互动式教学：案例分析、实战演练，提升学员应用能力。
4. 结合企业实际：针对性案例，解决实际工作难题。
课程成果
1. 掌握一套完整的销售管理体系，提升销售管理水平。
2. 学员能优化解决销售难题，提升团队效能。
3. 为企业培养销售管理人才，推动业绩增长。
4. 获取20+可应用的销售工具，实现业绩自动化增长。
课程大纲
1. 企业总体营销战略
2. 产品与传播策略
3. 营销人力资源管理
4. 销售组织设计逻辑
5. 激励与晋升机制设计
6. 销售团队日常管理
7. 销售团队文化建设
8. 大客户开发与管理
9. 渠道开发与管理
10. 销售流程与项目管控
课程时间12小时
