在这个瞬息万变的时代，传统的管理模式已无法满足年轻一代的需求。高管领导力训练营，旨在帮助企业管理者从以控制为主转向提升自身领导力，通过四大行动——以身作则、动员团队、解决难题和激励团队，培养实用且高效的领导技巧，打造更具凝聚力的团队。
企业面临问题
1. 如何有效管理多元化、个性化的年轻团队？
2. 如何提升团队的信任度和协作精神？
3. 如何激发团队成员的内在动力电话销售课程和敬业度？
4. 面对复杂难题，如何做出明智决策？
5. 如何从管理者转变为真正的领导者？
6. 如何构建一个有共同愿景和价值观的团队？
产生问题原因
随着时代发展，员工需求变化，传统管理模式的僵化，以及领导力的不足，导致团队凝聚力下降，效率受影响。
课程如何解决
通过深入理解领导力的本质，实践以身作则的行为模式，提升沟通与动员团队的能力，学习解决问题的策略，以及掌握激励团队的艺术，帮助企业高管适应新时代，解决管理困境。
课程亮点
理论与实践相结合，强调实操性。
科学逻辑，确保学习内容的严谨性。
案例丰富，让学习更生动有趣。
针对高层管理者，针对性强。
课程成果
学员将清晰理解领导力概念，掌握以身作则、动员团队、解决难题和激励团队的技巧。
能够建立信任、提升团队敬业度，解决实际管理难题。
成为更有影响力的领导者，激发团队潜力，推动企业发展。
课程大纲
为什么训练领导力？
缺乏领导力的团队问题分析
领导力的定义与区别
领导力行动一：以身作则
成长性思维、承担责任、明确使命愿景等实践环节
领导力行动二：动员团队
动员策略、了解DISC、讲故事、沟通视窗等互动练习
领导力行动三：解决难题
难题界定、领导力思考方法、反思技巧的现场讨论
领导力行动四：激励团队
内外在动机区分、激励机制构建、集体主义精神培养的实践
适用于董事长、总裁等高管的12天实战培训。
