在一个竞争激烈的商业环境中，为什么有些企业总能不断创新和突破，而另一些则陷入困境？管理思维的差异可能是关键。本课程将帮助您打破思维定式，建立系统化的管理思维模式，从而提升您的管理能力和企业的竞争力。通过案例解读、互动体验等多种方式，您将学习到如何在复杂多变的环境中做出明智决策，实现高效管理。
企业面临问题
1.企业是否经常感到创新乏力，难以找到新的增长点？
2.管理层是否时常被固有思维束缚，无法灵活应对市场变化？
3.团队成员是否缺乏系统化思考能力，导致工作效率低下？
4.是否存在资源配置不合理，资源浪费严重的问题？
5.管理者是否难以激发员工的积极性和创造力？
6.企业在面对互联网时代的挑战时，是否显得手足无措？
产生问题原因降本增效会议课程
这些问题的根源在于管理层缺乏系统的管理思维训练，导致在决策过程中过于依赖经验和个人直觉，忽视了科学的方法和工具。同时，传统管理模式下的惯性思维也限制了企业的创新能力和发展空间。
课程如何解决
通过参加本课程，管理者将：
学习如何突破思维惯性，开拓新的管理思路。
掌握多种管理思维方法，如系统思维、辩证思维等，提升决策质量。
了解互联网时代的创新思维特征及其应用，适应快速变化的市场环境。
通过案例分析和实战演练，增强实际操作能力，提高团队协作效率。
课程亮点
系统化的管理思维训练：涵盖从基础理论到缟及应用的全面内容。
多样化的教学方式：结合讲授、案例分析、互动体验等多种形式，确保学习效果。
实用性强：课程内容紧密结合企业管理实践，直接应用于日常工作。
前瞻性：特别关注互联网时代的新趋势和新挑战，帮助企业提前布局。
互动性强：设置多个互动环节，促进学员之间的交流与合作。
课程成果
完成本课程后，参与者将能够：
理解并掌握管理思维的基本原理和方法，提升管理水平。
打破思维定式，培养创新意识，为企业带来新的发展思路。
掌握至少三种不同类型的管理思维工具，并能熟练应用于实际工作中。
提高团队协作和沟通能力，推动组织整体效能的提升。
课程大纲
地一讲：关于管理的认识
管理的本质与意义
管理是目标行为——管理会议提质增效涵义
管理是资源运用过程——管理本质
管理追求的是效率与效能——管理的价值
管理是通过他人完成任务的活动——管理实施
第二讲：管理思维特征
管理思维特征
经验性：从实践中来—到实践中去
惯性：规律总结—原理提炼—实际应用
线性：目标—价值—行动
管理思想
经济人
社会人
常见管理思维障碍
第三讲：管理思维方法
系统思维——关联性思维
辩证思维——两分法
实证思维——透过现象看本质
发展思维——从量变到质变
逻辑思维——纵向因果
创新思维——横向跨界
第四讲：互联网时代的创新思维
互联网思维的创新特性
互联网思维特征
互联网思维方法及运用
第五讲：团队平行思维方法解析
6种思考模式练习
单一思维
团队思维
