在当今快节奏的工作环境中，时间是蕞宝贵的资源。然而，许多企业员工常常感到时间不够用，工作效率低下。如何聪明地工作，成为每个企业必须面对的课题。本课程将通过全新的时间管理理念和实用技巧，帮助企业和员工提升工作效率，优化会议管理，真正实现「聪明的工作方法」。
企业面临问题
1.是否觉得员工经常加班但效率不高？
2.是否发现团队协作中存在沟通不畅、任务拖延的情况？
3.是否感觉会议频繁且冗长，导致大量时间浪费？
4.是否遇到过重任务被琐事打断，无法集中精力完成的情况？
5.是否因为缺乏明确的时间规划，导致工作优先级混乱？
6.是否觉得员工对时间管理的认知不足，难以自我约束和管理？
产生问题原因
缺乏系统的时间管理培训：员工没有接受过系统的时间管理培训，导致时间分配不合理。
工作流程不规范：企业内部缺乏标准化的工作流程，导致重复劳动和低效操作。
沟通机制不健全：团队成员之间的沟通不顺畅，信息传递不及时，影响工作效率。
会议管理不当：会议议程不清晰，讨论内容偏离主题，导致会议时间过长且效果不佳。
缺乏有效监督：管理层未能及时跟进任务进展，导致任务拖延和积压。
员工自主性差：员工缺乏自我管理意识，容易被外界干扰，难以专注完成任务。
课程如何解决
建立时间管理新认知：通过专业讲授和案例分析，帮助员工重新认识时间管理的重性。
找出并排除时间杀手：识别工作中的时间浪费点，提供针对性的解决方案。
制定合理的工作计划：学习如何根据任务轻重缓急进行优先级排序，确保高效执行。
强化专注力训练：通过行动周期和专注力法则，帮助员工提高工作效率。
优化会议管理：掌握有效的会议技巧，减少无效会议，提升会议质量。
持续改进与迭代：引入深度学习工具，帮助员工不断更新思维框架，提升工作效能。
课程亮点
全新思维模型：结合现代工作环境，提供与时俱进的时间管理理念。
实用工具支持：提供多种时间管理工具，如时间管理量表、四象限法等，便于实际应用。
互动性强：通过小组讨论、经验交流和案例分享，增强学员参与感和实践能力。
持续改进机制：强调迭代思维，帮助员工不断优化工作方法，适应变化的环境。
专业讲师指导：由zishen培训专家授课，确保课程内容的专业性和权威性。
课程成果
学员能够掌握至少三种有效的时间管理工具，并能灵活应用于日常工作中。
通过学习，学员可以将工作效率提升20%以上，减少不必的加班时间。
团队协作更加顺畅，任务完成率提高，整体工作质量显著提升。
学员能够独立策划并主持高效的会议，会议时长缩短30%，决策效率提高。
获取时间管理认证证书，为个人职业发展增添重砝码。
课程大纲
地一讲：认识时间管理
时间管理的定义与重性
目标导向的时间管理原则
第二讲：找出时间的杀手
常见的时间浪费点
管理工具与应对策略
第三讲：有效管理时间
时间盘点与优先级分析
工作计划的拟订与执行
第四讲：团队讨论
时间管理个案研讨
规划应有与不应有的行为
测试达成目标的能力
第五讲：善用时间管理以提升工作效率
预判：找出重的事情
轻重缓急四象限
判断先后顺序的八大法则
聚焦：一次只干一件事
行动周期的概念
强化专注力的八大法则
改变：改变原来的习惯
效率的倒微笑曲线
如何化解行为框框的方法
迭代：不停更新你的思框架
深度学习工具介绍
第六讲：有效的会议技巧
盘点会议成本
会议管理案例分析
避免会议陷阱
有效会议的成功原则
分管理人员课程培训组讨论：如何使会议更有效
会议管理工具的应用
