您是否发现，团队士气低落、业绩停滞不前？即使尝试了多种方法，问题依然存在。其实，管理的核心在于系统化思维与实战技巧的结合。通过正确的工具和方法，您可以轻松破解门店运营中的难题，打造高效团队，实现业绩倍增。
企业面临问题
1. 您是否为招不到合适的人才而苦恼？
2. 团队执行力低下，您有解决方案吗？
3. 销售目标难以达成，您清楚问题根源吗？
4. 门店日常管理混乱，您知道如何优化吗？
产生问题原因
1. 缺乏系统的管理模式和明确的机制支持。
2. 团队建设没有科学的方法论指导。
3. 管理者自身能力不足，无法有效带领团队。
4. 对行业趋势缺乏深刻理解，导致策略滞后。
课程如何解决
1. 提供行业分析，帮助管理者精准把握市场动态。
2. 分享团队建设落地技巧，解决人才“吸、选、育、留”难题。
3. 授课运营管理工具，提升目标分解与执行能力。
4. 教授高效会议管理方法，确保信息畅通无阻。
课程成果
1. 学员将掌握6S门店业绩提升管控模式，实现业绩增长至少20%。
2. 熟悉人才发展“333”管控模型，培养核心骨干至少3名。
3. 掌握事量管理方法，提升员工效率至少30%。
4. 学会运用党式管理五大机制，增强团队凝聚力与服从力。
课程大纲
一、行业洞察：看清未来方向
环保与涨价如何影响生意？
定制与便捷为何成为消费主流？
倒逼与整装的趋势下，我们该如何应对？
二、问题诊断：找到病根
为什么招不到人？
团队为何总是散沙一盘？
管理为何总是低效？
三、团队建设：打造铁军
如何让招聘更精准？
新人入职后怎么带？
老员工为何流失，如何留住？
四、运营管理：掌控全局
（一）管人
怎样激发员工动力？
努力的标准是什么？
如何通过“事量管理”提升效率？
（二）管事
门店必须关注的7大目标是什么？
销售目标如何层层分解？
邀约与接待流程有哪些关键点？
（三）管会议
晨会夕会应该怎么开？
周会月会如何更有价值？
销售分析会如何发现问题？
（四）管自己
管理者需要提升哪些能力？
如何管理自己的情绪？
日常工作如何量化并优化？
五、党式管理：借鉴成功经验
经济腾飞的秘密是什么？
运行机制如何保障执行力？
文化机制如何凝聚人心？
标签
#门店管理 #团队建设 #运营管理 #业绩提升 #人才培养
