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^{王琛淏老师}

组织架构与薪酬体系设计专家

20年大型企业人才管理经验

12年总经理兼人力资源副总管理经验

长期服务300多家企业，主导上百个人力资源项目

全国开展250场以上公开课，助力各大企业实现销售额突增

连续5年以上佳明国际、智客AI、明格集团等企业特邀讲师

曾任：马思特集团  | 校长/总经理

曾任：北京欧美思集团 | 战略发展部高级总监

曾任：跟谁学集团（上市）| 西南大区总裁/商学院副院长

擅长领域：招聘面试、绩效管理、人才测评、薪酬绩效管理、非人……

“人力践行者”——人力资源实战强：有扎实的实践操作能力，具有20年大型企业中高层管理经验、人力资源管理实操和授课经验，对HR管理体系建设有完整的设计思路，所学所得运用到企业中效果显著。

“地图行者”——足迹遍布全国各地：实地服务300家以上企业，遍布北京、上海、广东、广西、云南、四川、湖北等全国各省份，经典课程《岗位胜任素质模型与人才测评》《绩效管理》等深受企业欢迎，累计授课600余场，学员高达1.2W余人，课程好评率97%以上。

^{实战经验：}

▲马思特集团任职期间，负责人力资源（组织架构，薪酬，骨干人才的招聘与培养）工作，制定实施集团3个两年计划，选拔、培养40多名分校校长，新开分校34家，推动集团从年产值从3000多万突破2个亿。

▲北京欧美思集团任职期间，负责团队建设、薪酬改革以及商学院课程产品交付（组织架构设计，薪酬设计，绩效管理等），累计服务与指导企业1300多家。

▲跟谁学集团任职期间，负者西南地区的全面运营管理，参与集团IPO前的组织架构、薪酬、业务模式等的调整与改革，制作商学院的薪酬与绩效改革方案，为集团提高人效39%，月平均人力成本支出减少110万。

^{主讲课程：}

《OKR敏婕管理构建与落地实操》

《非人力资源管理者的人力资源管理》

《金牌面试官》（企招版）

《岗位胜任素质模型与人才测评》

《战略绩效管理实战》

《战略人力资源管理》

《决策人潜质DNA与组织架构的设计》

《心薪相应与运酬帷幄——薪与酬设计的创新思维》

^{授课风格：}

王老师通过调研、准备充分，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，案例丰富，授课互动内容多，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。