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^{陶建科老师}

12年世界500强企业管理经验、10年讲师咨询师

50家+企业咨询辅导项目策划人

年度课量近200天：项目+课程

富士康IE学院/管理学院特聘讲师

央企中铁某集团常年管理顾问

南京大江商学院客座教授

曾任：富士康科技集团深圳制造总部 | 生管经理

曾任：意大利德龙健伍东莞工厂 | 生产副总

^{主讲课程：}

现场管理基础课程：

《一线班组管理与团队建设》

《5S/6S推行与目视管理》

《全员质量管理TQM》

生产组织管理课程：

《生产计划与物料控制PMC》

《高效生产组织与协调管理》

精益管理系统课程：

《现代IE应用与现场八大改善》

《精益生产与价值流VSM应用》

《精益管理与数字化转型》（智能制造转型）

^{主要辅导项目：}

精益化（精细化）生产管理项目

班组现场系统化管理项目

现场5S/6S管理项目

生产计划与物资管理项目

仓储与采购系统优化管理项目

生产现场工艺改善与管理变革项目

^{课程之四大基本原则：}

氛围好、目标准、重实干、讲且练

✪ 坚持“笑、效并重，快乐学习”的原则（气氛好）。

✪ 坚持“先统心，再统行，再践行”的原则（目标准）。

✪ 坚持“自己不专业的不讲，自己做不到的不讲”原则（重实干）。

✪ 坚持“学而有练”的有学必练的原则（要培更要训）。