课程背景：
随着商业竞争日益激烈，企业进入产融结合、创新发展的深度竞争阶段和价值成长阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节，而PE私募股权投资基金无疑在企业发展壮大的过程中起到了关键的作用。
私募股权投资基金是如何设立的？投资重点是什么？投资逻辑是什么？如何做好“募投管退”关键步骤管理？企业如何和私募股权基金打交道？如何借助私募股权基金的力量快速发展？如何通过多种方式进行投融资投后管理操作？如何借助资本市场逐步发展自身，打造有价值的投资企业。
本课程通过理论结合案例，剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合投后管理的运作和方法构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程收益：
● 深刻理解商业价值和企业估值
● 掌握私募股权基金的概念
● 深刻理解私募股权基金管理的实操实务
● 深刻理解私募股权基金管理之增值服务
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
授课方式：模型+测评、案例解剖、分组练习和研讨教练技能、现场情景演练，体验式学习
第一讲：私募股权投资基金发展状况
1. 中国私募基金概况
2. 私募股权基金发展情况
3. 创业投资基金发展情况
第二讲：认识私募股权投资基金
一、私募股权投资的定义及特点
1. 私募股权投资基金的定义
2. 私募基金与公募基金区别
二、私募股权投资基金投资含义
1. 私募股权投资基金投资阶段
2. 私募股权投资基金特征简述
3. PE机构分类及特点
4. 有限合伙制的VC基金组织形式
5. 私募股权投资基金的寿命
三、私募股权投资的决策流程
四、PE投资与IRR的关系
五、估值
1. 项目的估值方法
2. 资产的评估方法
3. 有限资产和无形资产
4. 现金流的分析与功能
5. 贴现率是怎样计算的
6. 资金的加权平均成本
7. 项目的现金流量预测
8. 项目评估的三大指标
第三讲：私募股权投资基金发展状况
一、私募股权投资基金募集
1. 募集流程
2. 私募股权投资基金的3种主要设立模式
二、私募股权投资基金投资
1. 商业计划书
2. 尽职调查
3. 投资协议条款（term-sheet）
4. 对赌协议——常见的18种条款
5. 投资前价值和投资后价值
6. 稀释
三、私募股权投资基金管理
1. 投后管理工作的流程图
2. 私募基金投后管理价值
3. 私募基金投后管理内容
四、私募股权投资基金退出
第四讲：私募股权投资策略及热点行业案例分析
一、认识股权投资
1. 投资人眼里的四类项目
2. PE投资逻辑
二、判断企业价值状况的财务指标和三张表
1. 关于净资产收益率（杜邦公式）的深入分析
三、知名国际PE基金投资回报率
案例分析：蒙牛股份
第五讲：私募股权投资法律法规及风险管理
一、认识股权投资
1. 私募股权投资的风险
2. 投资风险控制原则
3. 私募股权投资的风险管理
案例分析
总结分享
温茗老师
天使投资人
近20年的行业解决方案提供者
ICF国际教练联盟注册ACC级别教练
国际注册SNLP国际执行师
美国(IAPC)认证RCC企业教练
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长
北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师
广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁高级顾问
现任：前海股权交易中心、前海首润投资管理公司、前海高翔基金管理公司|高级合伙人
曾任：中国质量认证中心（CQC）|汕头评审办事处主任
擅长领域：顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、投融资顾问、挂牌上市与资本运作、商业计划书、营销业绩提升总顾问
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资，擅长从价值成长的过程出发，研究项目发展的模式和发展路径，设计出项目多层次的盈利结构，增加项目的价值，透过实际案例的深入分析，来诠释商业模式设计的方法。服务过的顶层设计融资服务客户广泛，曾主导完成中国中车四方股份/康美药业股份/美联新材料股份/广东英联股份/碧桂园集团/保利物业股份/深圳物业发展等近100个千万级别等项目的顶层设计股权架构和投融资服务，也是中国南方电网/中国民生银行/广西省农商行/中国建设银行/招商银行等上百家企业顶层设计和营销业绩辅导总顾问，业绩增长30%，助力企业快速发展！
主讲课程：
《企业战略规划与实施》
《企业挂牌上市流程和资本运作》
《公司治理和和内部管控》
《国企混改实务操作》
《股权设计和股权激励》
《天使投资和风险投资基金（VC）》
《私募股权基金（PE）的管理实务》
《企业并购重组操作实务》
顶层设计咨询方案：
《公司股权设计与股权激励方案》
《公司战略和商业模式整体解决方案》
《公司营销业绩提升方案》
部分咨询及教练项目：
1. 《企业顶层设计》辅导项目
---企业战略梳理、分析和制定
---运营模式梳理、分析和制定
---商业模式梳理、分析和制定
输出：《顶层设计方案》
2. 《股权设计》辅导项目
---企业发展战略和模式梳理
---股权架构设计
---股权管控设计
---股权激励方案设计
---合伙人模式设计
输出：《股权设计方案》
3.《企业挂牌及IPO前期规划》辅导项目
---尽调企业目前的运作情况、财务和法务情况
---研讨企业发展战略、商业模式和运营模式
---制定企业顶层设计和资本市场的路径和策略方案
---对接融资、招商平台
---风控体系建设、财务梳理、法务梳理
输出：《企业挂牌上市和资本运作的策略方案》
4.企业治理和风险管控辅导项目
---尽调企业目前的企业治理情况和内控情况
---识别企业运作的风险点和合规情况
---培训并建立综合企业内控体系（企业治理、内控、风险管理、合规四合一）
---培训内部评审员，推动风控体系有效运行
输出：《内控体系》
5.《营销业绩倍增》辅导项目
---营销业绩现状盘点
---营销价值链梳理
---营销倍增点探讨
---营销业绩突破性方法开发
---营销系统梳理改进
输出：《业绩倍增行动方案》
授课风格：
温明老师注重当事人实战案例解剖研讨，围业的商业目标绕企精准锐利互动探讨，以独特的系统思维、逻辑思维、形象思维和创新思维，运用商业教练技术架构和教练对话现场引发学员深度思考，透过教练对话引导学员全方位思考业绩提升的逻辑，流程化聚焦绩效目标达成的步骤和方法，做出解决问题的方案。
