卓越管理者的8项管理技能训练
在当今竞争激烈的商业环境中，卓越的管理者是企业成功的关键。您是否曾遇到过团队协作不畅、员工士气低落、决策失误等问题？本课程将通过系统的时间管理课程培训，帮助管理者掌握高效管理的核心技能，提升团队绩效和凝聚力。从角色定位到情绪管理，再到决策与执行，我们为您提供全面的工具和方法，助您成为一名真正的卓越令导者。
企业面临问题
1.团队协作不畅：您的团队成员是否经常因为沟通不畅而产生误解和冲突？
2.员工士气低落：您的员工是否缺乏积极性，对工作没有热情？
3.决策效率低下：您的企业在做决策时是否常常陷入拖延或犹豫不决？
4.执行力不足：您的团队是否无法按时完成任务，导致项目延误？
5.领导力薄弱：您的管理者是否缺乏有效的领导技巧，难以带动团队前进？
6.压力管理不当：您的员工是否因工作压力过大而影响了工作效率和健康？
产生问题原因
这些问题往往源于管理者缺乏系统化的管理技能和科学的管理理念。例如，沟通不畅可能是因为管理者忽视了双向沟通的重性；员工士气低落可能是由于激励机制不完善；决策效率低下则可能是由于缺乏科学的决策工具和方法。
课程如何解决
通过参加本课程，管理者将学习到：
如何准确定位自己的角色，明确职责和期望。
掌握高效沟通技巧，化解内部对立和冲突。
运用科学决策方法，提高决策效率。
提升执行力文化，确保任务按时完成。
掌握情绪与压力管理技巧，保持团队的蕞佳状态。
课程亮点
权威性：由zishen管理专家精心设计，内容经过实践验证。
系统性：涵盖管理的各个方面，包括角色定位、心态管理、沟通技巧、决策能力等。
实用性：结合实际案例分析，提供可操作性强的工具和方法。
互动性：通过实战训练、案例讨论和工具应用，增强学员参与感。
专业性：使用专业的术语和表达方式，确保课程的权威性和深度。
课程成果
掌握管理技能：学员将学会目标管理、计划管理、协调与控制等核心技能。
提升团队绩效：通过学习团队管理和激励技巧，打造高效的团队。
掌握情绪与压力管理：学员将能够有效管理自己和团队的情绪与压力。
提高领导能力：掌握因人而异的领导方法，培养和发展人才。
增强团队凝聚力：通过团队建设和沟通技巧，提升团队的协作意识。
课程大纲
1.管理者的角色定位
管理干部的定义与三种境界
四种错位及其应对策略
管理干部的三大难关与内伤
互动分析：管理干部应具备的基本素质
时间管理课2.心态管理技能训练
心态对工作和健康的影响
心态管理的六大工具
案例讨论：面对抱怨员工的解决方案
训练项目：《急速排列》——目标与激情
3.沟通管理技能训练
沟通的定义与原则
不同层级的沟通技巧
冲突管理工具与技巧
案例分析：跨部门沟通难题的解决
4.决策管理技能训练
科学决策的方式与工具
决策中的心理现象
团队决策的机能障碍与守则
案例讨论：快速出绩效的方法
5.执行管理技能提升
构筑执行力文化
执行的原则与战略
目标管理与时间管理工具
案例讨论：报销争议的处理
6.激励管理技能提升
激励理论与菜单
影响凝聚力的因素
因人而异的激励方法
案例讨论：员工闹情绪的应对
7.情绪与压力管理技能训练
压力源的探索与管理
常规解压方法与技巧
情绪管理的方法与案例练习
测评项目：PDP性格测评
8.识人用人管理技能提升
PDP核心理念与特质模型
把握天赋管理能力
因人而异的沟通、激励与授权方式
案例讨论：员工特质的处理
通过以上内容，我们旨在帮助管理者全面提升管理技能，成为卓越的令导者，带领团队走向成功。
