后疫情时代,企业如何在危机中寻找机遇?业绩增长是否只能依赖市场环境的改善?渠道优化、团队激活与销量倍增之间有何关联?让我们从实战出发,探讨经销商如何通过系统化策略实现逆势增长,让业绩成为核心竞争力。
企业面临问题
经济增速放缓,您是否感到终端消费活力不足?
同行竞争加剧,您的渠道关系是否变得脆弱?
营销成本上升,您的业务团队执行力是否下降?
线上新营销冲击下,您是否难以掌握线下客流增长的方法?
产生问题原因
缺乏对新环境的适应性思维和战略调整;
渠道动力不足,新渠道开发能力薄弱;
团队管理方式陈旧,缺乏激励机制;
对新零售模式的理解不深,线上线下融合能力欠缺。
课程如何解决
通过实战案例分享,帮助学员掌握渠道优化的具体方法;
提供高效的团队管理和激励策略,提升团队执行力;
分析新零售环境下的创新策略,助力企业线上线下协同发展;
借助直播电商工具与技巧,开拓新的销售增长点。
课程成果
学员将掌握至少4种渠道激活战术,直接应用于实际工作;
掌握16大团队管理工具,提升团队执行力20%以上;
学习8化法则,设计符合新零售趋势的营销方案;
掌握直播电商全流程操作,完成一次成功的直播带货实践。
课程大纲
1. 破局篇:找到增长的钥匙
后疫情时代,经销商的压力来自哪里?
为什么终端消费活力下降?
如何用六大战略思维破解困境?
2. 渠道篇:激活合作伙伴
渠道商为何失去合作激情?
怎样像“四个西瓜”一样感动经销商?
合同政策、样板市场等工具如何激发进货热情?
3. 团队篇:打造铁军
李云龙的部队为何能打胜仗?
16大武器如何锻造超级执行力?
年终奖励与喜报激励有哪些妙招?
4. 新零售篇:线上线下的融合之道
新零售的本质是什么?
八大法则如何让产品更有吸引力?
场景营销、粉丝经济怎样锁定顾客?
5. 直播篇:玩转自媒体电商
自媒体直播电商的趋势是什么?
没有网红资源怎么办?
直播前、中、后如何高效执行?
标签
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