在团队中有没有遇到过以下这些情况呢？
部门内部的成员互相猜忌对方;
不同部门之间的沟通存在困难，无法互相换位思考;
部门之间的合作效率不高;
公司资源没有得到充分的利用，没有达到最大化的价值;
课程目标：
1、学习并运用经过实践验证的有效沟通技巧和工具;
2、学习如何系统地准备、组织和掌控对话;
3、我们应该通过合作和建设性的对话来制定方案;
4、学习如何应对复杂的对话场景;
课程特点：
1、通过结合实践，我们可以深入思考和探究关于“沟通”这个话题，以及我们自己的沟通行为;
2、在培训中，我们会重现您在日常工作和生活中的具体对话场景，以获得提高对话技巧的实质性建议;
3、以学员为中心，持续反思和总结，结合实际工作场景，自我总结出真正可行的沟通和有效的跨部门沟通的理论。
