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• 领导力
• 42
• 2023-07-14

第一讲：团队与领导力的基本认识一、团队与团队领导力1. 团队的定义及决定要素2. 团队的本质3. 团队领导力的定义二、团队领导力提升之道1. 达成共识2. 改善行为3. 提升绩...

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• 48
• 2023-07-14

第一讲：变革时代的特征与管理困境一、时代特征1. VUCA时代的特征2. 员工行为的挑战3. 组织经营环境变化分析工具：PESTLE模型二、工厂组织结构面临的挑战案例故事：《问...

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• 54
• 2023-07-14

第一讲：领导自我—从忙乱迷失到魅力四射一、发掘自我【让真正优势不断显现】1. 成为卓越领导者的核心路径2. 优势-领导他人及自己的根基实操训练：优势的显现-通过训练发现自己的优...

• 领导力
• 44
• 2023-07-14

第一讲：领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）领导：营造氛围2）管理：计划、组织、协调、监督3）执行：结果导向互动讨论：管理者最重要的任务是什么？视频案例：菜鸟...

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• 42
• 2023-07-14

第一讲：期望的力量——梦想推动着我不断前进一、驱动力模型互动讨论：驱动力来自于哪里？ 效价有多大？工具模型：弗洛姆的期望理论模型：驱动力M=目标效价Vi期望值E现场测评：“平衡...

• 领导力
• 31
• 2023-07-13

第一篇：领导员工结果理论：员工结果 = 员工能力员工忠诚度第一讲：员工能力课堂测评：员工能力测评（表）一、员工能力评估1. 个人能力定量分析/定性分析3. 整体能力定量分析/定...

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• 41
• 2023-07-13

第一讲：认识情绪与情商一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪与生理3. 情绪与压力4. 女性、男性、孩子面对压力的反应5. 压力的影响课堂测试：压力临界点测试二、认识情商1. ...

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• 49
• 2023-07-13

第一讲：领导力基础认知学习活动：俄罗斯方块对比：传统领导力释义一、对于领导力的误解1. 使用胡萝卜加大棒就会有领导力2. 只有被任命主管才有领导力3. 只要被晋升就会生产领导力...

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• 45
• 2023-07-12

一、建认知：数字时代下赋能领导力1. 数字时代管理者重要的任务就是赋能2. 让团队相信“相信”的力量3. 赋能型管理者的四大品质4. 管理者坚守的五个管理之道二、懂战略：管理从...

• 领导力
• 41
• 2023-07-11

第一讲：VUCA时代下领导力的基础一、VUCA时代对领导的挑战1. 唯一不变的就是变化2. VUCA时代下的管理对象变化对我们的新挑战1）时代的多变、复杂、模糊的挑战2）对象的...