前言：六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限，从平庸到卓越2. 领导力：强企强国的软实力PLC案例：领导者与“泰坦尼克号”PLC案例：凭什么创造变革奇迹？PLC案例...
第一讲：卓越领导力的三项基本职能一、领导者的三项基本职能1. 考虑领导者身处其中的更大系统的生态环境2. 平衡大系统和小系统中的人际关系，平衡大系统和小系统的目标3. 通过有效...
导引：对问题的理解1. 目标与现实的落差形成问题2. 传统解决问题的思维误区3. 自上而下的管理困局4. 赋能授权需步步为营5. 因沟通导致的问题类型第一讲：问题描述一、什么是...
导引：认识领导力一、领导与管理1. 什么是领导2. 什么是管理二、领导者风格与角色定位1. 领导者的角色定位如何匹配企业发展战略2. 如何正确评价领导者的风格，自己适合何种类型...
第一讲：战略解读1. 公司战略定位SOWT2. 精准定位、捕捉商机、评估3. 用心经营商机无限4. 不同公司的经营类型分析5. 多元化经营的分析第二讲：商业模式一、商业模式的核...
第一讲：管理者与领导力的分析1. 管理者的思维逻辑看视频与思考：管理者的五层思维逻辑2. 作为管理者的角色与定位、及五种主要行动分组讨论与分享：1）当作为管理者时，你做出了哪些...
第一讲：成果导向教练的核心精神导入：教练是什么？做什么？1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的...
