第一讲：财务价值的转变案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标——管...
第一讲：管理会计概论案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标——管理...
第一讲：成本识别一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 关键的“第四项成本”视频分析：中国队输在哪里？3. 成本的定义4. 新定义下的成本识别第二讲：成本衡量课堂互动：企业...
第一讲：全面预算管理概述案例导入：你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析：生活中的全面预算第二讲：全面预算管理体...
第一讲：财务报表分析——快速识别企业经营风险案例导入：“三聚睛胺”事件对财务分析的启示一、财务分析的目标案例导入：两种投资回报率1. 总资产报酬率（ROA)2. 净资产报酬率（...
第一讲：财务思维一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）第二讲：利润哪里来——如何正确地花钱一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 削...
第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？第二讲：演练篇...
第一讲：解读财务战略一、会计视角的财务管理1. 筹资管理2. 投资管理3. 营运资金管理4. 股利分配管理二、战略视角的财务管理1. 综合绩效管理2. 全面预算管理3. 盈余管...
第一讲：建立业财融合思维一、业财脱离可能“语言不通”，听不懂，说不明1. 现实中企业管理人员的“财务障碍”2. 现实中企业财务人员的“管理障碍”二、企业的经济活动在财务上的反映...
第一讲：新常态下企业经营环境风险分析一、经济发展三驾马车的变化1. 投资2. 出口3. 消费讨论与互动：L型的经济增长与K型二、经济发展的机遇与挑战1. 企业的发展机会1）政府...
