本销售培训课程专注于门店生意提升策略，旨在解决企业在生鲜渠道和传统零售中遇到的挑战，如挖掘潜在商机、应对竞争、增加客流量和客单价。课程通过实战化讲解，教授"核心4指标"和"关键8要素"，帮助学员提升门店业绩。
企业面临问题
1. 如何找到门店的潜在商机？
2. 如何对抗竞争对手的促销策略？
3. 怎样提升单店客流量和客单价？
4. 如创新营销课程何以消费者为中心优化终端布局？
产生问题原因
缺乏有效的数据分析、营销策略、执行监控以及对消费者需求的深度理解。
课程如何解决
1. 提供数据分析技巧，识别生意机会。
2. 教授店面营销管理策略，结合实战案例。
3. 传授门店生意提升的4指标（客流量、拦截率、成交率、客单价）和8要素（分销、位置、陈列、价格、库存、助销、促销、导购/店员）。
4. 实战演练，打造精品门店，提高单店产出。
课程亮点
1. 结合实际问题，提供针对性解决方案。
2. 理论与实践相结合，强化实战能力。
3. 全面覆盖门店管理关键点，提升业务绩效。
4. 丰富的案例分析，增强学习效果。
课程成果
学员将能够：
1. 精准分析数据，发现生意增长点。
2. 制定并执行有效的销售战术。
3. 优化门店陈列、价格策略和库存管理。
4. 提升员工销售技能，提高客户满意度。
5. 实现门店销售额的显著增长。
课程大纲
课程章节
1. 门店生意管理的核心准则与作用
2. 终端生意提升四步法
找机会
定战术
抓执行
盯产出
3. 八要素详解
分销
位置
陈列
价格
库存
助销
促销
导购/店员
4. 实战演练与案例分析
5. 学以致用总结分享
