在这个瞬息万变的时代，传统的管理模式已无法满足年轻化团队的需求。领导力行动密码课程，专为高管人员设计，旨在揭秘领导力的奥秘，通过四大行动能力的训练，帮助领导者以身作则，动员团队，解决难题，并激励团队，打造高效协作的销售团队。
企业面临问题
1. 团队缺乏信任，沟通不畅，如何建立有效沟通？
2. 团队成员逃避责任，敬业度低，如何激发团队责任感？
3. 难以调动90后、00后员工积极性，如何适应年轻化团队管理？
4. 遇到难题时，团队束手无策，如何提升解决问题的能力？
5. 销售方法落后，业绩停滞不前，如何创新销售策略？
6. 管理者与领导者角色混淆，如何明确领导力的本质？
产生问题原因
1. 管理模式过于传统，忽视了个体差异和团队动力。
2. 缺乏有效的激励机制，导致员工动力不足。
3. 领导者自身领导力不足，无法激发团队潜力。
4. 销售策略未跟上市场变化，导致竞争力下降。
课程如何解决
课程将通过理论与实践相结合，教授领导力的四大核心能力，使领导者能够：
1. 树立榜样，提升团队信任与投入。
2. 提高沟通技巧，以教练方式驱动团队成长。
3. 学会分析和解决业务难题，推动团队进步。
4. 设计激励机制，增强团队凝聚力与执行力。
课程亮点
实战性强：理论与实际案例相结合，针对性训练。
互动学习：边学边练，提升参与度和学习效果。
定制化：针对销售领域，量身定制领导力提升方案。
课程成果
参与者将：
1. 明确领导力概念，区分销售培训管理者与领导者角色。
2. 掌握以身作则、动员团队、解决难题和激励团队的实战技能。
3. 能够制定并实施有效的团队激励策略，提升团队敬业度。
4. 增强解决销售难题的能力，推动销售业绩增长。
课程大纲
略（保持其详细程度和结构，未做任何省略或概括）
