在商业战场上，谈判是决定企业利润的关键一环。《谈判铁军利润突围—谈判狙击手方法论工作坊》揭示了企业销售团队在谈判中面临的诸多问题，如利润流失、被动局面、无法触及关键决策者等。通过孟华林老师的实战培训，企业不仅能学到一套特种兵级别的谈判策略，还能培养销售管理培训出一支敢打必胜的谈判铁军。课程涵盖了从缔结关系到双赢重获的全过程，旨在提升销售人员的专业素质和谈判技巧，确保在竞争激烈的市场中稳操胜券。
企业面临问题
1. 为何订单利润总是流失，无法坚守底线？
2. 为何总被客户牵着鼻子走，处于被动地位？
3. 客户为何只关注价格，忽视产品优势？
4. 如何突破障碍，见到真正的决策者？
5. 为何底线一再让步，仍需提供额外服务？
6. 客户为何拖延决定，造成交易停滞？
产生问题原因
这些问题源于谈判策略的缺失、团队士气低落、缺乏自信以及对客户需求理解不足。
课程如何解决
通过学习谈判狙击手方法论，团队将掌握专业谈判技巧，提升自信心，优化谈判流程，建立信任关系，从而逆转被动局面，把握谈判主动权。
课程亮点
1. 三维一体的销售人员蜕变，打造高效谈判团队。
2. 特种兵级别谈判技巧，强化销售人员的谈判实力。
3. 现场实战训练，提升销售团队的8大能力。
4. 系统性解决谈判难题，建立可持续优化的业务路径。
5. 孟华林老师独特教学风格，寓教于乐，提升学习效果。
课程成果
参与者将能：
1. 掌握一套完整的谈判策略，提升成交率。
2. 建立强大的谈判信心，有效应对各种谈判场景。
3. 成功与谈判对象建立信任，提升客户满意度。
4. 提升团队合作精神，实现业绩倍增。
课程大纲
1. 谈判的真相与挑战
2. 系统销售的力量
3. 谈判狙击手6步谈判路线图
4. 谈判铁军团队士气激励篇
5. 课程复盘与作业布置
此课程专为销售团队设计，旨在全面提升谈判技巧，打造一支无往不利的谈判铁军。
