北京企业内训

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采购供应链管理

第一讲:新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具:采购承受的5方面压力图案例:采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表:采购在总支...

行慎致远:供应战略制定

第一讲:供应战略的组成要素1. 供应细分市场的识别与数量2. 供应商的数量3. 同某采购品项供应商的关系类型4. 为保持这种关系而采用的合同类型5. 需要执行的采购战略 第二讲...

技术革新:数字化供应链

第一讲:需要数字化供应链的六点原因1. 提高供应链的速度和敏捷性2. 提高全局数字可视性3. 避免牛鞭效应4. 提供洞察5. 提高数据的准确性6. 加深供应链合作信任关系 第二...

SCM供应链管理

第一讲:SCM供应链管理一、PMC概述PMC: Production Material Control,生产计划与物料控制1. PMC职能:运用一切资源,将输入转化为输出(质量...

高效库存管理与库存降低技巧

第一讲:库存和库存管理概述一、认识库存1. 财务报表中的库存2. 精益管理中的零库存3. 为什么要保持库存4. 库存的水罐模型5. 库存成本有哪些6. 库存在什么情况下成为问题...

基于企业战略的供应链管理

第一讲:供应链管理战略及高绩效组织一、供应链的目标与战略1. 什么是供应链2. 供应链管理的目标3. 核心供应链管理战略案例:Hair,追求客户导向的供应链二、构建高绩效的供应...

高效仓储管理

仓储管理实战一:规划设计——让精益融入规划1. 仓库位置设计2. 确定仓库类型3. 仓库区域规划4. 仓库平面布置案例:高效仓库管理案例评析 仓储管理实战二:运作基础——无细节...

PMC-生产计划与物料管控

第一讲:生产管理与PMC1. 生产管理的核心目的2. 生产类型概述3. 生产布局概述4. PMC管理的主要任务与目标5. PMC的组织结构示例:某企业PMC组织及工作职责6. ...

全方位完善供应链风控体系

第一讲:供应链风控保障体系一、思想保障1. 从被动管理到主动预防2. 从要我合规到我要合规案例分享:面对风险的不同应对方式案例分享:标杆企业合规要求上升为行为准则二、流程保障1...

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