第一讲：如何设计演讲与组织语言一、如何设计有吸引力的开场白1. 开场白应解决的三个心理问题1）你主要讲什么2）我为什么要听你讲3）你讲的对我有什么好处2. 开场白应达到三个目的...
第一讲：教练技术在培训中的应用1. 培训师的角色2. 了解教练技术3. 教练技术在授课中的应用案例互动：提问的艺术第二讲：引导式授课技巧一、引导式的开场白1. 故事引导法2. ...
第一讲：由内而外，培训师的气场修炼案例分享：讲礼仪课的某老师一、培训师的仪容1. 发型2. 眼睛3. 鼻子4. 妆容5. 嘴巴6. 耳朵二、培训师的亲和力1. 三种目光2. 两...
第一讲：认识PPT思考：假设工作汇报没有PPT？一、什么样的PPT让你觉得不幸福？1. 完全颠覆PPT美好的存在2. 文字排版粗糙不耐看3. 图片排列不统一4. 图文搭配不协调...
第一讲：情景式课程开发的精髓小组讨论：什么是你最喜欢的培训教材？一、当前困境：课程开发的不足和迷茫二、课程开发与设计的定义三、课程开发基本的流程步骤1. 培训需求分析2. 培训...
第一讲：一念之转——精准分析企业需求思考：企业为什么要组织培训？我们的培训解决了企业什么问题？一、从企业经营过程梳理需求工具：营销价值链、项目管理思维模型讨论：我们培训中的需求...
第一讲：演讲者的角色定位一、我要讲什么？他为什么听？1. 商务演讲的五宗罪1）要点不清2）听众没有获益3) 条理不清4) 细节太多5) 篇幅太长2. 商务演讲四种演讲风格应该鄙...
第一篇：轻萃取第一讲：为什么要基于工作场景做微课开发？导入：您是否听过许多课不解决问题？您是否听过企业开发出许多知识型，规章型的课程听得很乏味？一、问题导入，先“破”再立——定...
第一讲：谋篇——以听众为中心一、谋篇之PPT四部曲1. 分析听众2. 明确目标3. 勘察场景4. 制定策略二、分析听众，知己知彼1. 以听众为中心的心态2. 透彻分析听众的框架...
第一讲：故事思维的逻辑一、故事思维1. 何为讲故事1）《全新思维》：丹尼尔·平克：6大全新思维最重要的就是故事力2）使用范围：面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2....
