连锁加盟招商经理成长训练营，旨在赋能前线招商团队，提升销售谈判与客户管理能力，确保招商成功率和门店盈利水平。针对招商、加盟商管理和业务拓展的关键环节，通过系统化课程设计，帮助FOM和BDM实现专业化升级，打造高效招商团队。
企业面临问题
1. 销售团队技能参差不齐，缺乏系统化培训。
2. 如何扩大投资者基数，提高招商成功率？
3. 如何使加盟商成为成功案例，形成良性循环？
4. 如何有效管理加盟商，提高门店存活率和盈利？
5. 如何高效分析门店生意，推动联合生意计划？
6. 如何培养高阶人才，实现价值最大化？
产生问题原因
1. 缺乏统一的销售技巧和工具支持。
2. 对潜在投资者理解不足，合作关键未掌握。
3. 门店资源管理不善，影响坪效。
4. 销售财务知识欠缺，无法设计有效招商策略。
5. 领导力和指导能力有待提升，无法引领团队成长。
6. 个性化赋能不足，人才潜力未充分挖掘。
课程如何解决
1. 提供系统化的销售、谈判技巧培训，增强个人能力。
2. 深入理解投资者需求，提升招商成功率。
3. 学习门店管理技巧，提高坪效和盈利能力。
4. 学习销售财务知识，设计有效JBP，提升招商简报说服力。
5. 培养领导力，助力团队高效发展。
6. 个性化赋能，最大化人才价值。
课程亮点
1. 结合工作场景，设计针对性强的实战课程。
2. 顾问式销售模式，提升客户信任度。
3. 利用专业工具分析生意数据，制定有效策略。
4. 通过实践工作坊，强化学习效果。
5. 一对一辅导，促进个人能力快速提升。
课程成果
参与者将掌握：
1. 专业的销售谈判技巧，提高招商成功率。
2. 客户管理策略，增加投资者基数。
3. 门店资源优化方法，提升坪效和盈利。
4. 销售财务知识，设计成功的JBP。
5. 强大的领导力，引领团队实现业务扩展。
6. 大客户营销 MVP或种子培养，实现人才价值最大化。
课程大纲
略（课程大纲内容已提供，保持其详细程度和结构，不做省略或概括）
