在这个竞争激烈的商业环境中，企业如何保持销售业绩的持续增长？本销售预测及销售团队管理课程，结合华为实战经验，教你构建科学的销售体系，打造狼性销售团队。课程由华为资深管理者亲自授课，帮助你理解销售管理的核心，掌握目标设定、客户管理、谈判技巧等关键技能，确保企业在任何市场环境下都能稳健前行。
企业面临问题
销售依赖自然增长，缺乏系统性策略？
销售团队缺乏明确的目标与动力？
客户关系管理混乱，无法有效拓展市场？
销售人员技能单一，无法应对复杂竞争？
未形成狼性销售文化，团队战斗力不足？
产生问题原因
缺乏科学的销售管理体系。
销售目标设定不合理，激励机制不健全。
培训不足，销售人员技能更新滞后。
团队凝聚力弱，缺乏共同愿景。
课程如何解决
学习制定合理的销售目标，激发团队潜力。
掌握客户关系管理与拓展策略。
提升技术解决方案制作与竞争对手分析能力。
品牌营销课程 学习谈判技巧，优化售后服务流程。
构建狼性销售文化，强化团队协作。
课程亮点
华为30年销售经验的实战分享。
专业讲师深入解析销售管理各个层面。
独特的狼性销售团队建设方法。
课程成果
学员将能制定科学的销售目标。
掌握有效的客户管理和拓展技巧。
提升销售团队的整体战斗力。
2. 课程大纲
课程大纲
为什么要进行销售管理？
销售目标制定的原则与方法
销售管理内容详解
目标落实与销售人员培养
如何培养狼性销售团队
TOB销售的本质与人员素质
高绩效团队建设
管理者角色与团队建设要点
共同愿景、角色分工、规则与氛围建设
课程时长：每门课程2天，班级人数：1550人。
