这门销售培训课程专注于构建和管理具有狼性精神的营销团队，以应对市场竞争。课程通过案例分析、理论讲解等方式，帮助管理者提升团队管理能力，激发团队积极性，实现绩效目标的倍增。
企业面临问题
1. 为何团队缺乏动力？团队成员是否明确目标？
2. 为何团队不能形成统一战线，行动不迅速？
3. 管理者是否有效地激励和赋能团队？
4. 是否存在管理误区，影响团队执行力？
5. 团队是否具备危机意识，持续进步？
6. 管理者是否扮演了正确的角色，建立影响力？
7. 如何避免管理者的角色错位和个人英雄主义？
8. 如何处理团队中的问题成员，保持团队高效？
产生问题原因
这些问题可能源于目标不明确、管理不当、激励机制缺失、团队文化消极、管理者能力不足等。
课程如何解决
1. 强调狼性法则，培养明确目标和团队协作。
2. 提供管理策略，如目标设定、危机意识培养、有效激励。
3. 教授头狼角色定位和所需素养，避免管理误区。
4. 实务指导，包括团队组建、管理要点和机制文化建设。
课程亮点
1. 结合狼性精神，提升团队积极性。
2. 通过案例研讨，使理论更具实践性。
3. 强调结果导向和责任担当，培养系统思维。
4. 提供实际管理工具和激励原则，提高团队执行力。
课程成果
1. 学员将掌握狼道精神，提升销售心态。
2. 建立积极的团队文化，提升团队凝聚力。
3. 学会有效管理技巧，提高团队绩效。
4. 能够制定并实施激励制度，促进国企销售培训团队发展。
课程大纲
1. 狼性团队法则与动力来源
四种团队类型与狼性团队打造
内驱力与目标设定
危机意识培养
2. 头狼原则与管理艺术
管理者的角色定位与影响力
头狼所需素养与管理误区
3. 狼性团队管理实务
团队组建与问题成员处理
管理要点与风格
4. 狼性团队的五项修炼
结果导向
勇于担当
系统思维
节点管控
制度激励
课程时长：2天，6小时/天
适合对象：营销主管、营销经理等营销团队管理人员
