第一讲：了解管理——内部控制与风险管理案例：安然公司事件一、内部控制与风险管理的发展导入：内部牵制阶段1：内部控制制度阶段2：内部控制结构阶段阶段3：内部控制整合框架阶段4：风...
第一讲：采购与付款业务的风险监管与内部控制一、供应商选择的风险控制供应商是企业实施采购活动的重要源头，是保证企业正常生产经营，提高企业产品质量与市场声誉，降低经营成本的关键1....
第一讲：内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什么2. 企业风控内容具体有哪些3. 企业内控风险的影响因子有哪些4...
第一讲：新常态下企业经营环境风险分析一、经济发展三驾马车的变化1. 投资2. 出口3. 消费讨论与互动：L型的经济增长与K型二、经济发展的机遇与挑战1. 企业的发展机会1）政府...
第一讲：风险一体化管控的认知1. 内部审计体系：以风险管理为导向，发现问题，纠错防弊；2. 内部控制体系：对发现的问题和错弊制定控制措施，防止再犯；3. 风险管理体系：以企业战...
第一讲：风险管理概述案例导入：风险管理的重要性与必要性一、什么是风险？1. 风险的产生2. 风险的来源3. 风险的三要素二、什么是风险管理？1. 风险管理的意义与价值2. 风险...
