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• 工作坊
• 37
• 2023-08-01

案例认知篇——揭开案例的神秘面纱第一讲：工坊定义意义一、工坊定义1. 聚焦岗位任务2. 还原工作场景3. 复盘实践方法4. 萃取标杆案例5. 传承企业经验二、工坊意义第二讲：案...

• 授课技巧
• 31
• 2023-08-01

第一讲：TTT职业导论——道可顿悟，事须渐修一、成功培训的衡量标准1. 优秀教学经验分享2. 哈罗德9个成功培训标准3. 培训记忆规律二、对培训的理解1. 什么叫培训2. 培训...

• 演讲课程
• 31
• 2023-08-01

第一讲：高效演讲基础一、不为你所知的演讲价值二、演讲离你有多远三、演讲定义与本质四、成功演讲的前提1. 充足准备2. 经常练习3. 持续学习案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲》...

• ppt
• 31
• 2023-08-01

第一讲：认识PPT一、感受不好的PPT特征二、优秀的PPT特征1. 图文相符2. 有专业感3. 色彩鲜明但不花哨4. 版面构图合理三、为什么需要PPT1. 沟通时间不足2. 理...

• ppt
• 39
• 2023-08-01

第一阶段：汇报内容设计与呈现第一讲：汇报内容设计一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2....

• 课程开发
• 37
• 2023-08-01

第一讲：课程设计与开发综述——深挖根源，高屋建瓴一、培训师的三重角色1. 编—开发好课程2. 导—组织好课堂3. 演—演绎出精彩二、好课程的标准1. 目标明确可行2. 符合各方...

• 企业培训师
• 38
• 2023-08-01

第一讲：培训概述——道可顿悟，事须渐修一、成功培训的衡量标准1. 优秀教学经验分享2. 哈罗德9个成功培训标准3. 培训记忆规律二、对培训的理解1. 什么叫培训2. 培训的起点...

• TTT/演讲
• 32
• 2023-08-01

第一讲：说服的基础一、本质：让对方自己说服自己1. 没有人喜欢被说服2. 有道理不等于被说服二、步骤：四步法规划说服策略1. 设定场景2. 确定目标3. 设想问题4. 规划策略...

• 员工管理
• 35
• 2023-08-01

第一讲：选题定位、明确目标目标：掌握主题提炼的方法，和目标确定的方法，产出经验主题和目标。一、确定萃取主题1. 任务分析2. 问题描述二、明确萃取目标1. 组织目标2. 业务目...

• 员工管理
• 28
• 2023-08-01

第一讲：引导技术-新型领导能力目标：认识引导技术的力量，了解引导带来的益处，认知引导者需要掌握的9大能力。一、引导-促动-催化二、引导技术--促动参与式合作的技术三、引导技术带...