第一讲:教练的认知一、什么是教练技术?1. 优秀管理者的8项素质素质一:成为一个好教练素质二:充分授权素质三:关注员工成就素质四:关注结果素质五:良好沟通素质六:帮助员工发展素...
第一讲:领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1)领导:营造氛围2)管理:计划、组织、协调、监督3)执行:结果导向互动讨论:管理者最重要的任务是什么?视频案例:菜鸟...
第一讲:期望的力量——梦想推动着我不断前进一、驱动力模型互动讨论:驱动力来自于哪里? 效价有多大?工具模型:弗洛姆的期望理论模型:驱动力M=目标效价Vi期望值E现场测评:“平衡...
第一讲:时代召唤,敏捷组织一、时代的特性现场思考:为什么时代在呼唤敏捷1. 移动互联网时代的特性——VUCA1)易变性2)不确定性3)复杂性4)模糊性2. 颠覆性新趋势的四个特...
第一讲:古老而常新的“读心术”——平衡罗盘概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是行为偏好?它是如何形成的?3. 思维与行为的关系,潜意识与行为的关系4. 平衡罗盘...
第一讲:打基石——差异化定位方法论一、老板与用户视角的品牌差异案例:给我一个直白的购买理由二、独特卖点提炼的五大致胜秘诀秘诀一:差异化竞争定位——空位公式——品牌=空位+品类1...
第一讲:认知破局——私域增长的底层逻辑一、私域的本质私域=用户关系资产运营二、为什么要关注用户关系资产运营?1. CAC:获客成本2. LTV:用户生命价值——提升LTV,后流...
第一讲:认知破局——社群运营的底层逻辑一、私域的本质私域=用户关系资产运营二、为什么要关注用户关系资产运营?1. CAC:获客成本2. LTV:用户生命价值——提升LTV,后流...
第一讲:机会洞察——落子即终局,全面判断真实的市场机会一、为什么要先看机会案例:怎么最快上50楼案例:如何考上好大学1. 不同的池子,不同的赢面2. 不同的路径,不同的胜算案例...
第一讲:建认知——全面构建对新媒体的认知一、时代演进下,企业经营方式的变化1. 线下实体时代1)找资料,打电话2)外出发传单3)陌拜扫楼4)参与展会2. PC互联网时代1)找关...