北京企业内训

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如何提升单店业绩

第一讲:销售服务呈现,体现品牌,引流进店一、销售服务规范化,良好的整体印象关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性1. 规范化的目的2. 规范化的内容3. 规范化销售服务的流程...

连锁门店运营管理

第一讲:认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力:极大化规避了竞争5. 降低了企业...

顾客消费心理学解码与应对

第一讲:了解顾客人性,做顾客的贴心人一、了解顾客人性内心,开始决定结局1. 顾客十大心理2. 消费者内心活动过程3. 感觉在销售活动中的应用4. 感官知觉与个人记忆5. 不同阶...

导购超级说服顾客技巧

第一讲:理解说服的定义一、什么是说服——定位:建立正确的说服观念1. 理解说服性的话语2. 不懂说服:伤害他人、伤害自己3. 冲突与权力的三方二、说服谁——分类:对症下药搞定不...

销售团队问题解决方案

第一讲:销售管理者认知及职责一、销售经理的定位1. 销售经理的职责2. 带领团队的误区二、销售经理的4大职责1. 计划2. 组织3. 领导4. 控制——优秀销售管理者的成长方向...

销售谈判博弈

第一讲:梳理谈判思维一、谈判案例——成交价格博弈1. 谈判流程错位2. 谈判开始了吗?1)现在我能谈价格吗?2)客户为什么说价格贵?3. 谈判流程分析1)价格过早博弈是谁的错2...

顾问式销售

第一讲:销售思维一、B2B解决方案式销售定义1. B2B与B2C的区别2. 什么是顾问式销售二、关键的概念1. 消费者购买行为分析2. 客户购买流程工具运用:客户购买逻辑3. ...

大项目销售中的制胜策

第一讲:位置定位一、单一销售目标1. 项目温度计2. 确定SSO要问自己的问题工具运用:用SSO制定策略二、如何判断项目位置1. 项目位置判断的标尺2. 项目判断的依据工具运用...

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