第一讲：社群营销顶层设计一、你是谁？用社群模式重新构建商业运营体系1. 创始人的初心——你想成为谁？就让自己先像谁2. 创始人的灵魂——做合作伙伴的灵魂伴侣3. 创始人的经历—...
第一讲：社交短视频行业速写及逻辑揭秘一、短视频市场需求与用户行为习惯分析1. 短视频市场需求1）用户注意力发生不可逆的迁移2）流量蓝海的价值洼地3）日活DAU的增长2. 用户行...
第一讲：大数据概述1. 大数据来源：数据的多种来源构成2. 大数据价值：数据的价值体现3. 大数据5V特点：大量、高速、真实性、多样性、价值第二讲：需要正视的大数据误区一、关于...
第一讲：三个维度锁定用户维度一：市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户1. 市场机会在哪里？— 对于真实机会和伪机会的剖析2. 市场中需要关注的四个信号1）行业容量2）品牌...
第一讲：全面构建你对新媒体的认知一、到底什么才是新媒体？1. “新”在哪里？2. “难”在哪里？3. “好”在哪里？4. “雷”在哪里？5. “迟”在哪里？6. “用”在哪里？...
第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同...
序言：销售人力资源管理的重要性1. 销售人力资源管理的意义和价值2. 新时期医药销售人员招聘与发展的瓶颈3. 企业成败的关键——选才，用才，育才和留才著名企业调研报告：区域经理...
第一讲： 制定区域销售计划的四步模式概述1. 区域营销经理的职责与使命2. 计划的职能在管理的四大基本职能中的重要性3. 制定区域市场销售计划的四步模式第二讲：区域市场销售计划...
序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表现的...
第一讲：医药代表绩效管理的价值与意义一、走进医药代表绩效管理1. 医药代表绩效的四大特征2. 对医药代表绩效实施管理的意义1）绩效管理对医药代表的价值2）绩效管理对销售经理的价...
