第一讲:总则编一、分编概要1. 统领性:民事活动遵循的基本原则和一般规则2. 结构性:引领和延伸民法典各编二、要点与亮点1. 价值观与原则倡导—— 社会主义核心价值、公序良俗与...
第一讲:股权背景与架构基础一、企业类型与权利形式1. 股东就是合伙人?商业范畴VS.法律概念2. 企业类型决定架构要点:法人VS.非法人3. 股权法定权利3要素二、3大股权架构...
第一讲:5S与精益:最具时效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production &...
第一讲:全面认识:精益生产一、精益生产概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production & Lao ...
第一讲:质量意识一、认识质量质量:ISO 9000——客体的一组固有特性满足要求的程度。1. 质量专家看质量1)克劳士比(符合性):质量是符合要求,而不是好,好、优秀、独特等术...
第一讲:价值流管理:识别增值与浪费一、认识增值1. 价值流是指从原材料转变为成品并交付给客户过程中的全部活动2. 增值是客户愿意付钱的作业内容3. 赚一元钱看客户脸上,省一块钱...
第一讲:回归基本:工厂生产工时管理一、标准时间1.标准时间(S.T)定义2. 标准时间的分类1)人员的标准时间(OST)2)设备的标准时间(MST)3. 作业时间的构成1)有效...
第一讲 公司法与企业章程一、公司法体系层次1. 公法兼具私法的结合2. 组织法与行为法结合3. 程序法兼具实体法结合层次延伸:公司法、司法解释、公司登记管理条例二、公司法修订历...
第一讲:创立期四大避坑一、避设立筹备坑1. 慎选营商主体——公司法人主体、合伙企业、一人有限公司与个人独资企业2. 打磨发起人协议/创始人协议——协议要点、约束内容、与章程的关...
第一讲:班组长定位一、班组长的素质和能力1. 班组长的素质要求2. 班组长的能力要求3. 班组长的管理能力要求二、人才的重要性1. 何谓人才?2. 人才七要素3. 人才与企业4...