北京企业内训

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中国宏观经济分析

第一讲:宏观经济分析一、中国与世界经济发展现况分析1. 中国经济力解读(2020年)1)GDP=C+I+G+(X-M)的运用2)经济的三头马车(国内国际双循环)3)2020年世...

从工程师到技术经理进阶

第一讲:工程师、技术经理的差别一、工程师、技术经理差别1. 从包装厂降本增效改善规划看岗位思维差别2. 从服装厂操作增效看岗位职责差别3. 工程师、技术经理岗位的技术职责与技术...

新时代的颠覆性创新

第一讲:前瞻性思维、企业转型与市场分析应用工具一、企业发展新思路1. 新时代新环境(移动互联网时代)1)世界变化太快2)不按套路出牌3)打败你的未必是同行4)企业要有忧患意识2...

从班组长到生产经理进阶

第一讲:班组长向生产经理进阶的路径一、班组长向生产经理进阶的路径1. 班组长与生产经理管辖范围差别是什么?2. 从班组长向生产经理进阶的三级路径3. 合格班组长的责权瓶颈制约与...

企业战略规划与执行

第一讲:前瞻性思维与决策分析应用工具一、企业发展新思路1. 新时代新环境(移动互联网时代)1)世界变化太快2)不按套路出牌3)打败你的未必是同行4)企业要有忧患意识2. 企业发...

企业危机公关与舆情管理

第一讲:互联网时代的企业危机应对一、互联网时代的信息传播特点1. 传播速度快,影响更广更深远2. 言论高度自由,人人都是媒体3. 传播只靠热点,但真实性堪虑4. 不仅有传播,人...

领导者的情商领导力修炼

第一讲:管理者的角色职责与定位欣赏视频:《建立执行团队影片》3分15秒一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9项定位2. 管理者常见的角色迷思与成败原因分析二、管理者的功能任...

决策思维

第一讲:管理者决策思维一、决策的内涵1. 策1)策是谋,出谋划策,广纳意见2)需要慢,可以深思熟虑,群策群力,策是基础2. 决1)决是断,及时判断,雷厉风行2)需要快,必须信仰...

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