第一讲：班组长角色定位一、班组长正确的角色定位1. 四大角色定位错误引导：大师的观点2. 六大必须角色转变问题讨论：员工最看重班组长哪个角色3. 六大正确的角色定位二、班组长在...
第一讲：成本的基本概念一、国内制造成本现状1. 企业成本案例讨论2. 国内制造成本现状二、企业成本意识再造1. 成本管控的意识障碍2. 成本管控的管理障碍3. 成本改善的四个阶...
第一讲：什么是精益生产沙盘演练：写姓名游戏1. 正确理解什么是精益生产2. 自我总结什么精益生产的特点3. 归纳总结精益塘沽塘沽那个传统方式的不同二、何为精益1. 精益的正确定...
第一讲：管理浪费的识别与分析一、何为浪费1. 浪费的核心概念2. 识别浪费的三种标准3. 浪费的两种表现二、浪费的分析1. 组织层面的十种浪费2. 浪费的三种来源体3. 浪费的...
第一讲：高效交接班开场互动：交接班培训目的问题讨论？一、交接班培训的目的1. 为什么要培训交接班？2. 要达到什么样的目的？3. 不做交接班有什么问题？二、如何进行交接班？课堂...
第一讲：一线管理者职责与日常工作要求一、一线管理者的责任与任务二、一线管理者必备的5个工作技能1. 工作的知识2. 职责的知识3. 指导的技能4. 改善的技能5．待人的技能 第...
第一讲：生产计划与物料问题与根源前言：企业生产计划上存在的六个普遍现象、企业物料管控上存在的六个普遍现象一、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出...
第一讲：企业为什么要推行6S现场管理一、做好6S给企业学员能带来什么？互动游戏：快速找数字体验：现场做6S的重要性二、6S发展历史介绍1. 美国波音公司与二战5S2. 日本5S...
第一讲：什么是TQM?一、什么是质量和品质？1. 质量的好坏取决于客户的满意度2. 质量、品质内涵的变化3. 质量、品质的发展练习：客户需求的识别二、管理的内涵1. 管理的实质...
第一讲：6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作？2. 工厂的第一印象自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法...
