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• 生产管理
• 25
• 2024-01-24

第一讲：方法体系及理念综述一、PDCA与SDCA1. PDCA与SDCA的关系2. PDCA的2类典型的错误3. PDCA项目管理路径图课堂游戏：从纸牌游戏体会PDCA的持续改...

• 供应链
• 29
• 2024-01-24

第一讲：供应链风控保障体系一、思想保障1. 从被动管理到主动预防2. 从要我合规到我要合规案例分享：面对风险的不同应对方式案例分享：标杆企业合规要求上升为行为准则二、流程保障1...

• 供应链
• 27
• 2024-01-24

第一讲：审视供应链机会与挑战一、商业环境剧变感知1. VUCA时代特征2. 商业环境的剧变二、供应链面临的挑战1. 供应中断2. 成本上涨3. 商誉风险三、供应链蕴藏的机会1....

• 采购
• 28
• 2024-01-24

第一讲：供应商准入评估一、制订寻源策略1. 寻源策略2. 寻源方式3. 寻源程序管理模型：供货商准入流程、供应商全生命周期管理流程、九种货源策略、三种寻源方式二、筛选初步名单1...

• 采购
• 36
• 2024-01-24

第一讲：供应链计划体系一、厘清供应链计划层次1. 供应链计划三个层级2. 供应链集成计划体系3. 供应链计划能力要素工具模型：供应链各计划的逻辑关系图二、分析供应链流程类型1....

• 采购
• 49
• 2024-01-24

第一讲：供应链价值重塑一、重塑供应链价值贡献1. 盈利能力2. 运营效率3. 服务水平工具模型：CCC，ROA，POF案例分享：标杆企业整合供应链三流创新盈利模式二、完善供应链...

• 采购
• 29
• 2024-01-24

第一讲：有效准备谈判一、定位谈判类型1. 战略型2. 合作型3. 竞争型工具模型：谈判博弈力矩阵二、搜集有效情报1. 市场趋势2. 主体画像3. 运营状况4. 财务状况工具表单...

• 采购
• 41
• 2024-01-24

第一讲：挖掘采购降本机会一、多点绽放：实施“360度”全维降本1. 全品类2. 全周期3. 全要素案例分享：MRO采购降本实例案例分享：如何应用TCO实施降本案例分享：降本时机...

• 质量管理
• 31
• 2024-01-23

第一期：《从现象到问题的快速定向方法》第一讲：问题管理的意义一、企业最严重的成本浪费——质量成本损失1. 持续改进的企业文化案例：某企业全员问题管理模式2. 常见的企业问题改善...

• 现场管理
• 36
• 2024-01-23

第一期：安全标准化作业（2天）模块一：什么是标准化作业？第一讲：自媒体时代的新方法一、感受自媒体的超凡力——体验抖音、B站的蓬勃发展案例：某企业焊接标准作业培训短视频赏析、某企...