培训效果不佳是许多企业的痛点，但您是否思考过，问题的根源可能在于培训内容与实际工作脱节？本篇文章将为您揭示如何通过聚焦实战、系统化的经验萃取和课程开发，帮助企业解决这一难题。我们不仅提供方法论，更注重落地工具的应用，让您的团队真正实现“学以致用”。
企业面临问题
培训内容是否总是与实际工作需求不符？
为什么员工参与度低，甚至对培训失去兴趣？
培训成果为何难以转化为实际工作能力？
产生问题原因
缺乏对业务需求的深入分析，导致课程设计脱离实际场景。
经验萃取不足，未能有效总结和传播优秀的工作方法。
培训形式单一，缺乏互动性和吸引力，无法激发员工的学习热情。
课程如何解决
通过课题研究明确业务需求，确保培训内容贴合实际工作场景。
运用经验萃取的方法，快速提炼并复制团队中的优秀经验和方法。
提供丰富的落地工具和实践训练，帮助学员掌握从经验萃取到课程开发的全流程。
课程成果
学员能够独立完成至少1个业务课题的研究与分析。
掌握6种核心经验萃取技巧，并能熟练运用《经验价值评估表》等工具。
设计出1套完整的业务课程框架，包含教学逻辑与课件制作规范。
课程大纲
前言：先做经验萃取还是课程开发？
课题是起点，经验萃取是过程，课程是终点。
类比做饭：先选食材（课题），再加工（萃取），最后摆盘（课程）。
第一单元：如何找到适合的课题？
业务团队喜欢什么样的课程？
成人学习心态：他们关注什么？
落地为王：看得懂、用得上才是好课程。
第二单元：如何诊断业务需求？
绩效差距诊断：哪里有短板？
培训需求调研：员工需要什么？
从业务目标到场景：具体怎么做？
第三单元：五步法搞定课题分析
对象分析：谁会听这门课？
问题分析：要解决什么问题？
影响分析：为什么非解决不可？
方案分析：怎么解决？
效果分析：如何检验成功？
第四单元：经验萃取入门
什么是经验？分类有哪些？
萃取底层逻辑：道（理念）、法（方法）、术（技巧）、器（工具）。
为什么萃取不出干货？8个关键时机你抓住了吗？
第五单元：萃取必杀技
六字箴言：事、题、法、因、律、传。
寻宝藏：聚焦业务关键场景，确定素材。
定方向：提炼主题，锁定关键人群。
找方法：用STARR模型还原事件。
第六单元：如何避免萃取误区？
不盲目开始，规划先行。
掌握28原则，聚焦重点。
验证结果，避免直接使用未经验证的内容。
第七单元：课程开发实战
为什么要开发课程？
四段八步法：任务聚焦、内容萃取、课程设计、课件制作。
如何设计教学逻辑？启、承、展、合四步走。
第八单元：实践训练
小组合作：完成案例萃取，输出图文成果。
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