第一讲：OKR的正确打开一、关于OKR的必备常识1. 什么是OKR？1）OKR的前世今生2）目标管理的本质解析3）OKR的定义与目的4）OKR实施金字塔2. 推行OKR的意义1...
第一讲：目标管理工具OKR概述一、目标管理的必备常识1. 目标管理的本质：员工的自我驱动2. 敏捷目标管理工具OKR的前世今生变迁：从MBO到Intel到Google二、敏捷目...
“起”篇：到底什么是OKR第一讲：理念转变：成为一个“OKR人”导入：为本次培训制定一个OKR，你就懂什么是OKR了1. O——我想通过课程获得什么2. KR——我们一起做哪些...
第一讲：我们企业能用OKR吗？-OKR的概念与原理案例：小鹏汽车的OKR一、OKR的前世今生1. 经典目标管理的阐述与OKR目标管理的提出2. 德鲁克经典目标管理的提出故事：谷...
第一讲：OKR落地第一步——制定一、O：OKR中的目标制定的原则原则一：重要且挑战原则二：重要有抱负和意图，具备激励作用原则三：不能跳一跳够得到原则四：不能SMART原则五：面...
第一讲：为什么OKR有效本讲主要解决的问题：1）为什么说OKR更接近第一性原理2）为什么传统绩效考核不是总有效3）OKR给公司、团队、管理者、个人带来的理念和行为变化是什么一、...
第一讲：以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考...
第一讲：正确的了解OKR互动游戏：艰难抉择-人类使命一、什么是OKR1. OKR的历史沿革1）源于德鲁克2）创建于Intel3）成功与Google4）盛行于硅谷2. OKR长什...
认知篇：OKR的兴起与管理思想导入：1）科学管理之父-泰勒时代的管理理念（正确的做事）2）目标管理大师-德鲁克时代的管理念（做正确的事）3）OKR创始人-葛洛夫的管理理念（做什...
第一讲：存乎一心－识OKR之妙导入：OKR的前世今生故事：沿途的“金苹果”案例：传统目标管理的不足备用沙盘：捕鱼达人（体验传统目标管理不足和OKR敏捷目标式管理的优点）一、OK...
