第一篇：跨部门协作的现状与障碍分析第一讲：隐藏在部门间的协作障碍一、部门协作的体系障碍1. 官僚化结构化——分工过细，缺少互利接口2. 部门保护主义——缺少全局观念3. 思维惯...
第一讲：目标制定的出发点一、为什么需要制定目标（两层面）第一层面：企业或组织需求1）企业战略发展——不同社会发展阶段对企业目标的影响2）提高整体效率——资源有效使用、沟通通道顺...
第一篇：正确认知执行力第一讲：什么是执行力执行力的定义：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力一、执行力四要素案例：寓言中执行力的启示要素一：无借口要素二：想办法要素三：善规划...
第一篇：重塑中层管理视角第一讲：审视管理的三个视角视角一：管理的职能视角管理职能1：计划管理职能2：组织管理职能3：执行管理职能4：监督管理职能1：协调视角二：管理的普遍视角1...
第一讲：为什么要做爆款产品一、市场变化太快，螳螂捕蝉黄雀在后，猝不及防案例分析：数码产品VS柯达案例分析：微信红包VS支付宝案例分析：京东VS天猫二、“懒人经济”当道，用户消费...
第一讲：互联网事件营销与活动策划的意义案例分析：从唐三藏为什么要去西天取经说起1. 降低营销成本2. 吸引消费者眼球3. 提高企业的知名度和美誉度4. 彰显产品的优势与卖点案例...
第一讲：商业模式被颠覆——推动商业模式重塑资料：灰犀牛现象：数字经济的发展出现了哪些新的趋势一、数字经济的孵化新要素1. 数字经济下新商业模式的五大特征：数字化、虚拟化、网络化...
第一讲：数字经济重定义的组织管理一、数字化组织管理的不同之处1. 三大特征：连接替代占有，虚拟与现实共生，时空超越界限压缩2. 五个关键理念1）基础——数据2）关键——开放协同...
第一讲：认知论：为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式：数据成为新要素、数字科技成为新动能2. 数字经济时代的营销新观念：以用户为核心的...
第一讲：认识行业双中台——企业业务数字化的基础一、数据中台产生的大背景：全国经营管理一体化趋势数据：行业中台业务发展趋势1. “十四五”期间，国家加快推进业务一体化平台建设2....
