第一讲:信息资产保护一、信息安全管理关键要素1. 角色与职责1)信息安全委员会2)信息安全负责人3)业务负责人4)用户5)审计师小组模拟:究竟谁管谁?2. 信息资产分类1)系统...
第一讲:升级问题操作系统互动游戏:谁是第一一、培训的导入:面对不确定,必须改变!二、明确问题的定义:现状与标准之间的差距就是问题三、升级问题操作系统1. 面对问题世界,每个人的...
第一讲:情景分析(SAP-Situation Analysis Process)一、存在问题很多人,在面对事情复杂问题模糊时,看不透真正的问题所在,分不清问题的轻重缓急,而选择...
第一讲:管理者的角色定位——职业定位与自我认知一、管理干部的由来、定义二、管理干部的三种境界1. 做经理2. 坐经理3. 作经理三、管理干部的四种错位1. 群众领袖,民意代表;...
第一讲:课程导入——漂亮转型1. 校园人与企业人有何不同之处?2. 认识我们的企业3. 为企业创造价值的同时,创造自己的个人价值第二讲:先破后立——大破大立,重塑自己一、心智模...
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——...
第一讲:创立期·团队责任正能量分析:这个时期团队、队员的特点一、团队的定义二、高效团队的运作的条件及目标条件1:知人善任的领导者条件2:优秀适合的团队成员目标1:与岗位匹配:能...
第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是性格?性格是如何形成的?3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系4. 九型人格的起源...
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