第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人格的起源...
第一讲：什么是结构化思维一、我们应该如何思考和问题分析游戏：简单的数学运算二、思维模式的认知1. 思维模式的分类2. 认知你的思维模式3. 不同思维模式的优势与劣势三、结构化思...
第一讲：管理角色转换一、认识管理者1. 管理者的内核与外延2. 管理者与执行者的区别3. 新晋管理人员的常见心理误区案例：主管的烦恼1）累才是对工作负责吗2）身先士卒真的就是好...
第一讲：全脑表达---过耳不忘有秘密思考：为什么有人讲话条理清晰、逻辑严谨，让人过耳难忘？ 一、清楚技巧：左脑打结构+右脑给刺激二、认识大脑：神奇的左右脑结构1. 人们对人类大...
第一步：课程定位：聚焦现存问题1. 明确培训需求：培训需求的三个来源2. 确定培训主题：科学选题的四个维度课堂实战练习：确定自己的课程主题3. 给课程取好名：课程取名的“3+1...
第一讲：重新定义工作一、思考灵魂拷问1. 你为什么工作2. 你究竟为谁工作3. 你想如何工作4. 工作对你意味着什么工具：动力冰山模型二、职场三种幸福1. 愉悦的幸福2. 专注...
第一讲：管理冲突的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一：冲突性质的三个核心原因（权益、立场、感受...
第一讲：关于管理的认识（管理本质与意义）1. 管理是目标行为——管理涵义2. 管理是资源运用过程——管理本质3. 管理追求的是效率与效能——管理的价值4. 管理是通过他人完成任...
第一讲：工匠精神的意义、内涵及特质一、工匠精神的意义1. 意大利、法国、瑞士、德国给我们的启示2. 国务院参事对于工匠精神的专业阐述3. 时代需要工匠精神二、工匠精神的内涵1....
第一讲：情景分析内容问题剖析：1）为什么面对问题老虎吃天难下口？2）关注焦点可以区分、细化吗？3）在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4）您怎样选择适当的思维技巧并确定最...
